Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost/handle/Hannan/4682
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | حمیدرضا رضوانی | - |
| dc.contributor | فرشته نصراله پور حیدری | - |
| dc.contributor | زین العابدین اکبرزاده | - |
| dc.date.accessioned | 2023-02-17T08:55:10Z | - |
| dc.date.available | 2023-02-17T08:55:10Z | - |
| dc.date.issued | 1392 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4682 | - |
| dc.description.abstract | هماهنگی بین اجزای تشکیل دهنده سازمان معیار اصلی برای رسیدن به اهداف و رشد و ترقی است. دو عنصر اصلی سازمان استراتژی و ساختار سازمانی هستند که می توان آنها را با نوع محیط خارجی تنظیم نمود. این پژوهش از نظر نتیجه، کاربردی، از نظر هدف، توصیفی و از نظر روش، پیمایشی است. ابزار مورد استفاده، سه پرسش نامه تعیین نوع ساختار، استراتژی رقابتی و محیط می باشد. با استفاده از سرشماری این پرسش نامه ها بین کلیه مدیران عالی و میانی بانک 252 نفر توزیع شد و در نهایت تعداد 198 پرسش نامه دریافت شده، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. در تحلیل داده ها از آزمون ویلکاکسون، آزمون علامت و مدل معادلات ساختاری استفاده شده است( با استفاده از نرم افزارهای آماری LISREL,Amos,SPSS ). نتیجه تحقیق نشان داد که در بانک صادرات استان مازندران بین وضعیت موجود و وضعیت مورد انتظار ساختار سازمانی اختلاف معناداری وجود دارد. بین وضعیت موجود و وضعیت مورد انتظار استراتژی رقابتی اختلاف معناداری وجود ندارد. بین ساختار سازمانی و استراتژی رقابتی در بانک صادرات استان مازندران بر اساس مدل مفهومی تحقیق هماهنگی وجود ندارد. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | هماهنگی سازمانی ، ساختار سازمانی ، استراتژی سطح کسب و کار ، محیط خارجی ، استراتژی رقابتی | en_US |
| dc.title | بررسی هماهنگی بین ساختار سازمانی و استراتژی رقابتی سطح کسب و کار | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | تمامی گرایش های مدیریت شامل مدیریت بازرگانی و صنعتی | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 622.pdf | 1.07 MB | Adobe PDF |  Preview File |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | حمیدرضا رضوانی | - |
| dc.contributor | فرشته نصراله پور حیدری | - |
| dc.contributor | زین العابدین اکبرزاده | - |
| dc.date.accessioned | 2023-02-17T08:55:10Z | - |
| dc.date.available | 2023-02-17T08:55:10Z | - |
| dc.date.issued | 1392 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4682 | - |
| dc.description.abstract | هماهنگی بین اجزای تشکیل دهنده سازمان معیار اصلی برای رسیدن به اهداف و رشد و ترقی است. دو عنصر اصلی سازمان استراتژی و ساختار سازمانی هستند که می توان آنها را با نوع محیط خارجی تنظیم نمود. این پژوهش از نظر نتیجه، کاربردی، از نظر هدف، توصیفی و از نظر روش، پیمایشی است. ابزار مورد استفاده، سه پرسش نامه تعیین نوع ساختار، استراتژی رقابتی و محیط می باشد. با استفاده از سرشماری این پرسش نامه ها بین کلیه مدیران عالی و میانی بانک 252 نفر توزیع شد و در نهایت تعداد 198 پرسش نامه دریافت شده، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. در تحلیل داده ها از آزمون ویلکاکسون، آزمون علامت و مدل معادلات ساختاری استفاده شده است( با استفاده از نرم افزارهای آماری LISREL,Amos,SPSS ). نتیجه تحقیق نشان داد که در بانک صادرات استان مازندران بین وضعیت موجود و وضعیت مورد انتظار ساختار سازمانی اختلاف معناداری وجود دارد. بین وضعیت موجود و وضعیت مورد انتظار استراتژی رقابتی اختلاف معناداری وجود ندارد. بین ساختار سازمانی و استراتژی رقابتی در بانک صادرات استان مازندران بر اساس مدل مفهومی تحقیق هماهنگی وجود ندارد. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | هماهنگی سازمانی ، ساختار سازمانی ، استراتژی سطح کسب و کار ، محیط خارجی ، استراتژی رقابتی | en_US |
| dc.title | بررسی هماهنگی بین ساختار سازمانی و استراتژی رقابتی سطح کسب و کار | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | تمامی گرایش های مدیریت شامل مدیریت بازرگانی و صنعتی | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 622.pdf | 1.07 MB | Adobe PDF | Preview File |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | حمیدرضا رضوانی | - |
| dc.contributor | فرشته نصراله پور حیدری | - |
| dc.contributor | زین العابدین اکبرزاده | - |
| dc.date.accessioned | 2023-02-17T08:55:10Z | - |
| dc.date.available | 2023-02-17T08:55:10Z | - |
| dc.date.issued | 1392 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4682 | - |
| dc.description.abstract | هماهنگی بین اجزای تشکیل دهنده سازمان معیار اصلی برای رسیدن به اهداف و رشد و ترقی است. دو عنصر اصلی سازمان استراتژی و ساختار سازمانی هستند که می توان آنها را با نوع محیط خارجی تنظیم نمود. این پژوهش از نظر نتیجه، کاربردی، از نظر هدف، توصیفی و از نظر روش، پیمایشی است. ابزار مورد استفاده، سه پرسش نامه تعیین نوع ساختار، استراتژی رقابتی و محیط می باشد. با استفاده از سرشماری این پرسش نامه ها بین کلیه مدیران عالی و میانی بانک 252 نفر توزیع شد و در نهایت تعداد 198 پرسش نامه دریافت شده، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. در تحلیل داده ها از آزمون ویلکاکسون، آزمون علامت و مدل معادلات ساختاری استفاده شده است( با استفاده از نرم افزارهای آماری LISREL,Amos,SPSS ). نتیجه تحقیق نشان داد که در بانک صادرات استان مازندران بین وضعیت موجود و وضعیت مورد انتظار ساختار سازمانی اختلاف معناداری وجود دارد. بین وضعیت موجود و وضعیت مورد انتظار استراتژی رقابتی اختلاف معناداری وجود ندارد. بین ساختار سازمانی و استراتژی رقابتی در بانک صادرات استان مازندران بر اساس مدل مفهومی تحقیق هماهنگی وجود ندارد. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | هماهنگی سازمانی ، ساختار سازمانی ، استراتژی سطح کسب و کار ، محیط خارجی ، استراتژی رقابتی | en_US |
| dc.title | بررسی هماهنگی بین ساختار سازمانی و استراتژی رقابتی سطح کسب و کار | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | تمامی گرایش های مدیریت شامل مدیریت بازرگانی و صنعتی | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 622.pdf | 1.07 MB | Adobe PDF | Preview File |