جهت دسترسی به کاربرگه ی زیر، از این لینک استفاده کنید.
http://localhost/handle/Hannan/4474
عنوان: | ارایه الگویی برای بهبود عمکلرد سازمان از طریق چابکی فرایندهای سازمانی در شرکت های حمل و نقل دریایی |
پدیدآورنده: | طیبه سلطان باغشاهی;حمیدرضا رضوانی |
کلید واژه ها: | حمل و نقل ، چابکی ، فرایند کسب و کار ، خودکارسازی ، بهبود عملکرد ، BPA ، BPM |
تاریخ انتشار: | 1398 |
چکیده: | شرکت های حمل و نقل دریایی برای حفظ شرایط رقابتی در بازارهای جهانی نیازمند داشتن یک نیروی محرکه هستند تا فعالیت های خودشان را به صورت کآرا و اثربخش انجام بدهند. مطالعه نتایج تحقیقات قبلی نشان داد که این نیروی محرکه، چابکی فرایندهای سازمانی است. بعداز مرور ادبیات تحقیق و مقایسه نتایج تحقیقات قبلی؛ برای خودکارسازی و چابکی فرایندهای سازمانی؛ یک الگو که دارای 7 عامل اصلی است پیشنهاد گردید. این تحقیق از نظر هدف، یک تحقیق کاربردی و از نظر روش انجام کار یک تحقیق همبستگی می باشد. جامعه آماری؛ تمامی مدیران و کارشناسان خبره صنعت حمل ونقل دریایی کشور هستند که حدودا 240 نفر می باشند. نمونه آماری براساس جدول مورگان 144 نفر تعیین و پرسشنامه ها بین آنها توزیع و جمع آوری گردید. برای آزمون فرضیه های از آزمون تی-استیودنت و برای رتبه بندی عوامل از آزمون فریدمن و همچنین آزمون دوجمله ای استفاده گردید. نتایج تحقیق نشان داد که می توان از طریق افزایش سرعت فرایندها، بهبود شایستگی کارکنان، ارتقای سطح پاسخگویی مدیران و نیز انعطاف پذیری سازمانی؛ چابکی فرایندهای سازمان را افزایش داد که این عامل می تواند عملکرد سازمان را در قالب افزایش بهره وری؛ افزایش سود؛ کاهش هزینه ها و کاهش ریسک ها ارتقاء ببخشد. |
آدرس: | http://localhost/handle/Hannan/4474 |
مجموعه(های): | تمامی گرایش های مدیریت شامل مدیریت بازرگانی و صنعتی |
پیوست های این کاربرگه
فایل | توضیحات | اندازه | فرمت | |
---|---|---|---|---|
439.pdf | 410.43 kB | Adobe PDF | مشاهده فایل |
عنوان: | ارایه الگویی برای بهبود عمکلرد سازمان از طریق چابکی فرایندهای سازمانی در شرکت های حمل و نقل دریایی |
پدیدآورنده: | طیبه سلطان باغشاهی;حمیدرضا رضوانی |
کلید واژه ها: | حمل و نقل ، چابکی ، فرایند کسب و کار ، خودکارسازی ، بهبود عملکرد ، BPA ، BPM |
تاریخ انتشار: | 1398 |
چکیده: | شرکت های حمل و نقل دریایی برای حفظ شرایط رقابتی در بازارهای جهانی نیازمند داشتن یک نیروی محرکه هستند تا فعالیت های خودشان را به صورت کآرا و اثربخش انجام بدهند. مطالعه نتایج تحقیقات قبلی نشان داد که این نیروی محرکه، چابکی فرایندهای سازمانی است. بعداز مرور ادبیات تحقیق و مقایسه نتایج تحقیقات قبلی؛ برای خودکارسازی و چابکی فرایندهای سازمانی؛ یک الگو که دارای 7 عامل اصلی است پیشنهاد گردید. این تحقیق از نظر هدف، یک تحقیق کاربردی و از نظر روش انجام کار یک تحقیق همبستگی می باشد. جامعه آماری؛ تمامی مدیران و کارشناسان خبره صنعت حمل ونقل دریایی کشور هستند که حدودا 240 نفر می باشند. نمونه آماری براساس جدول مورگان 144 نفر تعیین و پرسشنامه ها بین آنها توزیع و جمع آوری گردید. برای آزمون فرضیه های از آزمون تی-استیودنت و برای رتبه بندی عوامل از آزمون فریدمن و همچنین آزمون دوجمله ای استفاده گردید. نتایج تحقیق نشان داد که می توان از طریق افزایش سرعت فرایندها، بهبود شایستگی کارکنان، ارتقای سطح پاسخگویی مدیران و نیز انعطاف پذیری سازمانی؛ چابکی فرایندهای سازمان را افزایش داد که این عامل می تواند عملکرد سازمان را در قالب افزایش بهره وری؛ افزایش سود؛ کاهش هزینه ها و کاهش ریسک ها ارتقاء ببخشد. |
آدرس: | http://localhost/handle/Hannan/4474 |
مجموعه(های): | تمامی گرایش های مدیریت شامل مدیریت بازرگانی و صنعتی |
پیوست های این کاربرگه
فایل | توضیحات | اندازه | فرمت | |
---|---|---|---|---|
439.pdf | 410.43 kB | Adobe PDF | مشاهده فایل |
عنوان: | ارایه الگویی برای بهبود عمکلرد سازمان از طریق چابکی فرایندهای سازمانی در شرکت های حمل و نقل دریایی |
پدیدآورنده: | طیبه سلطان باغشاهی;حمیدرضا رضوانی |
کلید واژه ها: | حمل و نقل ، چابکی ، فرایند کسب و کار ، خودکارسازی ، بهبود عملکرد ، BPA ، BPM |
تاریخ انتشار: | 1398 |
چکیده: | شرکت های حمل و نقل دریایی برای حفظ شرایط رقابتی در بازارهای جهانی نیازمند داشتن یک نیروی محرکه هستند تا فعالیت های خودشان را به صورت کآرا و اثربخش انجام بدهند. مطالعه نتایج تحقیقات قبلی نشان داد که این نیروی محرکه، چابکی فرایندهای سازمانی است. بعداز مرور ادبیات تحقیق و مقایسه نتایج تحقیقات قبلی؛ برای خودکارسازی و چابکی فرایندهای سازمانی؛ یک الگو که دارای 7 عامل اصلی است پیشنهاد گردید. این تحقیق از نظر هدف، یک تحقیق کاربردی و از نظر روش انجام کار یک تحقیق همبستگی می باشد. جامعه آماری؛ تمامی مدیران و کارشناسان خبره صنعت حمل ونقل دریایی کشور هستند که حدودا 240 نفر می باشند. نمونه آماری براساس جدول مورگان 144 نفر تعیین و پرسشنامه ها بین آنها توزیع و جمع آوری گردید. برای آزمون فرضیه های از آزمون تی-استیودنت و برای رتبه بندی عوامل از آزمون فریدمن و همچنین آزمون دوجمله ای استفاده گردید. نتایج تحقیق نشان داد که می توان از طریق افزایش سرعت فرایندها، بهبود شایستگی کارکنان، ارتقای سطح پاسخگویی مدیران و نیز انعطاف پذیری سازمانی؛ چابکی فرایندهای سازمان را افزایش داد که این عامل می تواند عملکرد سازمان را در قالب افزایش بهره وری؛ افزایش سود؛ کاهش هزینه ها و کاهش ریسک ها ارتقاء ببخشد. |
آدرس: | http://localhost/handle/Hannan/4474 |
مجموعه(های): | تمامی گرایش های مدیریت شامل مدیریت بازرگانی و صنعتی |
پیوست های این کاربرگه
فایل | توضیحات | اندازه | فرمت | |
---|---|---|---|---|
439.pdf | 410.43 kB | Adobe PDF | مشاهده فایل |