Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost/handle/Hannan/4129
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorسیمین ابراهیمی کرمانی-
dc.contributor.authorدکتر نسترن حاجی حیدری-
dc.contributor.authorدکتر سعید روحانی-
dc.date.accessioned2026-11-13T11:41:24Z-
dc.date.available2026-11-13T11:41:24Z-
dc.date.issued1393en_US
dc.identifier.urihttp://localhost/handle/Hannan/4129-
dc.description.abstractشرکتهای تولیدی برای حفظ قدرت رقابتی به دنبال راه های جدیدی می گردند تا بتوانند از ظرفیتهای تولیدی بهره بیشتری ببرند. سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان امكاناتی را در اختیار سازمانها قرار می دهند تا بتوانند به یكپارچگی سازی جریان اطالعات و فرآیندهای تجاری در سازمانها بپردازند.از آنجا که در آینده ای نزدیک بیشتر سازمانهای کشورمان، نیازمند به استفاده از این فناوری خواهند بود، این پژوهش به بررسی موانع اصلی پیاده سازی و آمادگی اجرای این فناوری در شرکت چوب و کاغذ مازندران می بپردازد. مدل مفهومی بكار رفته در این تحقیق بر مبنای مدل سه شاخگی علوم اجتماعی پایه ریزی شد . پس از شناسایی دقیق موانع موثر در پیاده سازی پروژه های ERP از دیدگاه خبرگان، با استفاده از روش پیمایشی و نظرسنجی از کارشناسان و مدیران مذبور، موانع رفتاری، ساختاری و زمینه ای در پیاده سازی پروژه های ERP شناسایی و اولویت بندی شدند. پس از انجام آزمونهای مرتبط مشخص گردید که " گروه موانع رفتاری" مهمترین و " گروه موانع ساختاری" کم اهمیت ترین مانع در این تحقیق در جهت پیاده سازی سیستم های ERP بشمار می آیند.en_US
dc.language.isofaen_US
dc.subjectسیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ، مدل سه شاخگی ، موانعen_US
dc.titleبررسی آمادگی پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی(ERP) در صنایع چوب و کاغذ مازندران-
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:تمامی گرایش های مدیریت شامل مدیریت بازرگانی و صنعتی

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
8-m-persian.pdf7.48 MBAdobe PDFThumbnail
Preview File
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorسیمین ابراهیمی کرمانی-
dc.contributor.authorدکتر نسترن حاجی حیدری-
dc.contributor.authorدکتر سعید روحانی-
dc.date.accessioned2026-11-13T11:41:24Z-
dc.date.available2026-11-13T11:41:24Z-
dc.date.issued1393en_US
dc.identifier.urihttp://localhost/handle/Hannan/4129-
dc.description.abstractشرکتهای تولیدی برای حفظ قدرت رقابتی به دنبال راه های جدیدی می گردند تا بتوانند از ظرفیتهای تولیدی بهره بیشتری ببرند. سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان امكاناتی را در اختیار سازمانها قرار می دهند تا بتوانند به یكپارچگی سازی جریان اطالعات و فرآیندهای تجاری در سازمانها بپردازند.از آنجا که در آینده ای نزدیک بیشتر سازمانهای کشورمان، نیازمند به استفاده از این فناوری خواهند بود، این پژوهش به بررسی موانع اصلی پیاده سازی و آمادگی اجرای این فناوری در شرکت چوب و کاغذ مازندران می بپردازد. مدل مفهومی بكار رفته در این تحقیق بر مبنای مدل سه شاخگی علوم اجتماعی پایه ریزی شد . پس از شناسایی دقیق موانع موثر در پیاده سازی پروژه های ERP از دیدگاه خبرگان، با استفاده از روش پیمایشی و نظرسنجی از کارشناسان و مدیران مذبور، موانع رفتاری، ساختاری و زمینه ای در پیاده سازی پروژه های ERP شناسایی و اولویت بندی شدند. پس از انجام آزمونهای مرتبط مشخص گردید که " گروه موانع رفتاری" مهمترین و " گروه موانع ساختاری" کم اهمیت ترین مانع در این تحقیق در جهت پیاده سازی سیستم های ERP بشمار می آیند.en_US
dc.language.isofaen_US
dc.subjectسیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ، مدل سه شاخگی ، موانعen_US
dc.titleبررسی آمادگی پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی(ERP) در صنایع چوب و کاغذ مازندران-
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:تمامی گرایش های مدیریت شامل مدیریت بازرگانی و صنعتی

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
8-m-persian.pdf7.48 MBAdobe PDFThumbnail
Preview File
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorسیمین ابراهیمی کرمانی-
dc.contributor.authorدکتر نسترن حاجی حیدری-
dc.contributor.authorدکتر سعید روحانی-
dc.date.accessioned2026-11-13T11:41:24Z-
dc.date.available2026-11-13T11:41:24Z-
dc.date.issued1393en_US
dc.identifier.urihttp://localhost/handle/Hannan/4129-
dc.description.abstractشرکتهای تولیدی برای حفظ قدرت رقابتی به دنبال راه های جدیدی می گردند تا بتوانند از ظرفیتهای تولیدی بهره بیشتری ببرند. سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان امكاناتی را در اختیار سازمانها قرار می دهند تا بتوانند به یكپارچگی سازی جریان اطالعات و فرآیندهای تجاری در سازمانها بپردازند.از آنجا که در آینده ای نزدیک بیشتر سازمانهای کشورمان، نیازمند به استفاده از این فناوری خواهند بود، این پژوهش به بررسی موانع اصلی پیاده سازی و آمادگی اجرای این فناوری در شرکت چوب و کاغذ مازندران می بپردازد. مدل مفهومی بكار رفته در این تحقیق بر مبنای مدل سه شاخگی علوم اجتماعی پایه ریزی شد . پس از شناسایی دقیق موانع موثر در پیاده سازی پروژه های ERP از دیدگاه خبرگان، با استفاده از روش پیمایشی و نظرسنجی از کارشناسان و مدیران مذبور، موانع رفتاری، ساختاری و زمینه ای در پیاده سازی پروژه های ERP شناسایی و اولویت بندی شدند. پس از انجام آزمونهای مرتبط مشخص گردید که " گروه موانع رفتاری" مهمترین و " گروه موانع ساختاری" کم اهمیت ترین مانع در این تحقیق در جهت پیاده سازی سیستم های ERP بشمار می آیند.en_US
dc.language.isofaen_US
dc.subjectسیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ، مدل سه شاخگی ، موانعen_US
dc.titleبررسی آمادگی پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی(ERP) در صنایع چوب و کاغذ مازندران-
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:تمامی گرایش های مدیریت شامل مدیریت بازرگانی و صنعتی

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
8-m-persian.pdf7.48 MBAdobe PDFThumbnail
Preview File