بررسی آمادگی پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی(ERP) در صنایع چوب و کاغذ مازندران

Abstract

شرکتهای تولیدی برای حفظ قدرت رقابتی به دنبال راه های جدیدی می گردند تا بتوانند از ظرفیتهای تولیدی بهره بیشتری ببرند. سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان امكاناتی را در اختیار سازمانها قرار می دهند تا بتوانند به یكپارچگی سازی جریان اطالعات و فرآیندهای تجاری در سازمانها بپردازند.از آنجا که در آینده ای نزدیک بیشتر سازمانهای کشورمان، نیازمند به استفاده از این فناوری خواهند بود، این پژوهش به بررسی موانع اصلی پیاده سازی و آمادگی اجرای این فناوری در شرکت چوب و کاغذ مازندران می بپردازد. مدل مفهومی بكار رفته در این تحقیق بر مبنای مدل سه شاخگی علوم اجتماعی پایه ریزی شد . پس از شناسایی دقیق موانع موثر در پیاده سازی پروژه های ERP از دیدگاه خبرگان، با استفاده از روش پیمایشی و نظرسنجی از کارشناسان و مدیران مذبور، موانع رفتاری، ساختاری و زمینه ای در پیاده سازی پروژه های ERP شناسایی و اولویت بندی شدند. پس از انجام آزمونهای مرتبط مشخص گردید که " گروه موانع رفتاری" مهمترین و " گروه موانع ساختاری" کم اهمیت ترین مانع در این تحقیق در جهت پیاده سازی سیستم های ERP بشمار می آیند.