Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost/handle/Hannan/3944
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | دکتر حسین طوسی | - |
| dc.contributor.author | علیرضا پورغلام شریف آبادی | - |
| dc.date.accessioned | 2020-11-02T22:27:57Z | - |
| dc.date.available | 2020-11-02T22:27:57Z | - |
| dc.date.issued | 1394 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/3944 | - |
| dc.description.abstract | شرکتها با مشکلات بسیاری در زمینه اجرای استراتژی ها نسبت به تدوین آنها مواجه هستند و در مقابل نیاز روز افزون سازمان ها و شرکت های پروژه محور مبنی بر ایجاد سیستم های متمرکز و یکپارچه ای که در قالب آن بتوان دانش مدیریت پروژه را نهادینه و از طریق آن کلیه پروژههای پیشنهادی سازمان را ارزیابی، اولویت بندی و انتخاب نمود، از دیرباز مورد توجه مدیران و مسئولان ارشد سازمان ها بوده است. در اینجا است که مدیریت پورتفولیو پروژه به عنوان یک ابزار کلیدی وارد بازی میشود. از این رو باتوجه به تجربیات حاصله و جهت رفع این مشکلات، گرایش از مدیریت تاکتیکی بسمت دیدگاه مدیریت استراتژیک با رویکردها و روشهای گوناگون ترویج و توسعه یافت. در همین راستا سیستم مدیریت پورتفولیو پروژه ها نیز به عنوان ابزاری جهت اعمال مدیریت استراتژیک بر پروژه ها تبیین و گسترش یافت. لذا در این تحقیق هدف این است که با پرداختن به ابعاد مختلف و چالش های فراروی استقرار سیستم مدیریت پورتفولیو سعی می شود با تبین و تشریح این چالشها و موانع موجود، ضمن شناخت بیشتر محیط داخلی و خارجی به تمهیدات لازم جهت رفع آنها و ارائه یک چارچوب جامع با در نظر گرفتن عوامل شناسایی شده نیز پرداخته خواهد شد تا بدین ترتیب گامی عملی در راستای استقرار سیستم مدیریت پورتفولیو برداشته شود. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | پورتفولیو، استقرار سیستم مدیریت پورتفولیو، جرای استراتژی ها، | en_US |
| dc.title | ارائه چارچوب پیاده سازی نظام مدیریت سبد پروژه ها در شرکتهای عمرانی بخش خصوصی مبتنی بر موانع رشد نظام مند آن | - |
| dc.type | Thesis | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت پروژه و ساخت | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| t921143004.pdf | 2.56 MB | Adobe PDF |  Preview File |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | دکتر حسین طوسی | - |
| dc.contributor.author | علیرضا پورغلام شریف آبادی | - |
| dc.date.accessioned | 2020-11-02T22:27:57Z | - |
| dc.date.available | 2020-11-02T22:27:57Z | - |
| dc.date.issued | 1394 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/3944 | - |
| dc.description.abstract | شرکتها با مشکلات بسیاری در زمینه اجرای استراتژی ها نسبت به تدوین آنها مواجه هستند و در مقابل نیاز روز افزون سازمان ها و شرکت های پروژه محور مبنی بر ایجاد سیستم های متمرکز و یکپارچه ای که در قالب آن بتوان دانش مدیریت پروژه را نهادینه و از طریق آن کلیه پروژههای پیشنهادی سازمان را ارزیابی، اولویت بندی و انتخاب نمود، از دیرباز مورد توجه مدیران و مسئولان ارشد سازمان ها بوده است. در اینجا است که مدیریت پورتفولیو پروژه به عنوان یک ابزار کلیدی وارد بازی میشود. از این رو باتوجه به تجربیات حاصله و جهت رفع این مشکلات، گرایش از مدیریت تاکتیکی بسمت دیدگاه مدیریت استراتژیک با رویکردها و روشهای گوناگون ترویج و توسعه یافت. در همین راستا سیستم مدیریت پورتفولیو پروژه ها نیز به عنوان ابزاری جهت اعمال مدیریت استراتژیک بر پروژه ها تبیین و گسترش یافت. لذا در این تحقیق هدف این است که با پرداختن به ابعاد مختلف و چالش های فراروی استقرار سیستم مدیریت پورتفولیو سعی می شود با تبین و تشریح این چالشها و موانع موجود، ضمن شناخت بیشتر محیط داخلی و خارجی به تمهیدات لازم جهت رفع آنها و ارائه یک چارچوب جامع با در نظر گرفتن عوامل شناسایی شده نیز پرداخته خواهد شد تا بدین ترتیب گامی عملی در راستای استقرار سیستم مدیریت پورتفولیو برداشته شود. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | پورتفولیو، استقرار سیستم مدیریت پورتفولیو، جرای استراتژی ها، | en_US |
| dc.title | ارائه چارچوب پیاده سازی نظام مدیریت سبد پروژه ها در شرکتهای عمرانی بخش خصوصی مبتنی بر موانع رشد نظام مند آن | - |
| dc.type | Thesis | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت پروژه و ساخت | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| t921143004.pdf | 2.56 MB | Adobe PDF | Preview File |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | دکتر حسین طوسی | - |
| dc.contributor.author | علیرضا پورغلام شریف آبادی | - |
| dc.date.accessioned | 2020-11-02T22:27:57Z | - |
| dc.date.available | 2020-11-02T22:27:57Z | - |
| dc.date.issued | 1394 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/3944 | - |
| dc.description.abstract | شرکتها با مشکلات بسیاری در زمینه اجرای استراتژی ها نسبت به تدوین آنها مواجه هستند و در مقابل نیاز روز افزون سازمان ها و شرکت های پروژه محور مبنی بر ایجاد سیستم های متمرکز و یکپارچه ای که در قالب آن بتوان دانش مدیریت پروژه را نهادینه و از طریق آن کلیه پروژههای پیشنهادی سازمان را ارزیابی، اولویت بندی و انتخاب نمود، از دیرباز مورد توجه مدیران و مسئولان ارشد سازمان ها بوده است. در اینجا است که مدیریت پورتفولیو پروژه به عنوان یک ابزار کلیدی وارد بازی میشود. از این رو باتوجه به تجربیات حاصله و جهت رفع این مشکلات، گرایش از مدیریت تاکتیکی بسمت دیدگاه مدیریت استراتژیک با رویکردها و روشهای گوناگون ترویج و توسعه یافت. در همین راستا سیستم مدیریت پورتفولیو پروژه ها نیز به عنوان ابزاری جهت اعمال مدیریت استراتژیک بر پروژه ها تبیین و گسترش یافت. لذا در این تحقیق هدف این است که با پرداختن به ابعاد مختلف و چالش های فراروی استقرار سیستم مدیریت پورتفولیو سعی می شود با تبین و تشریح این چالشها و موانع موجود، ضمن شناخت بیشتر محیط داخلی و خارجی به تمهیدات لازم جهت رفع آنها و ارائه یک چارچوب جامع با در نظر گرفتن عوامل شناسایی شده نیز پرداخته خواهد شد تا بدین ترتیب گامی عملی در راستای استقرار سیستم مدیریت پورتفولیو برداشته شود. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | پورتفولیو، استقرار سیستم مدیریت پورتفولیو، جرای استراتژی ها، | en_US |
| dc.title | ارائه چارچوب پیاده سازی نظام مدیریت سبد پروژه ها در شرکتهای عمرانی بخش خصوصی مبتنی بر موانع رشد نظام مند آن | - |
| dc.type | Thesis | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت پروژه و ساخت | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| t921143004.pdf | 2.56 MB | Adobe PDF | Preview File |