ارائه چارچوب پیاده سازی نظام مدیریت سبد پروژه ها در شرکتهای عمرانی بخش خصوصی مبتنی بر موانع رشد نظام مند آن

Abstract

شرکتها با مشکلات بسیاری در زمینه اجرای استراتژی ها نسبت به تدوین آنها مواجه هستند و در مقابل نیاز روز افزون سازمان ها و شرکت های پروژه محور مبنی بر ایجاد سیستم های متمرکز و یکپارچه ای که در قالب آن بتوان دانش مدیریت پروژه را نهادینه و از طریق آن کلیه پروژههای پیشنهادی سازمان را ارزیابی، اولویت بندی و انتخاب نمود، از دیرباز مورد توجه مدیران و مسئولان ارشد سازمان ها بوده است. در اینجا است که مدیریت پورتفولیو پروژه به عنوان یک ابزار کلیدی وارد بازی میشود. از این رو باتوجه به تجربیات حاصله و جهت رفع این مشکلات، گرایش از مدیریت تاکتیکی بسمت دیدگاه مدیریت استراتژیک با رویکردها و روشهای گوناگون ترویج و توسعه یافت. در همین راستا سیستم مدیریت پورتفولیو پروژه ها نیز به عنوان ابزاری جهت اعمال مدیریت استراتژیک بر پروژه ها تبیین و گسترش یافت. لذا در این تحقیق هدف این است که با پرداختن به ابعاد مختلف و چالش های فراروی استقرار سیستم مدیریت پورتفولیو سعی می شود با تبین و تشریح این چالشها و موانع موجود، ضمن شناخت بیشتر محیط داخلی و خارجی به تمهیدات لازم جهت رفع آنها و ارائه یک چارچوب جامع با در نظر گرفتن عوامل شناسایی شده نیز پرداخته خواهد شد تا بدین ترتیب گامی عملی در راستای استقرار سیستم مدیریت پورتفولیو برداشته شود.