Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost/handle/Hannan/3914
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributorمحسن مهدیلو-
dc.contributor.authorشایان حجت پناه-
dc.contributor.authorمحمد معهود-
dc.date.accessioned2020-10-26T21:00:17Z-
dc.date.available2020-10-26T21:00:17Z-
dc.date.issued1397en_US
dc.identifier.urihttp://localhost/handle/Hannan/3914-
dc.description.abstractپاسخ دهی مطلوب به ذینفعان پروژه از وظایف و چالش‌های اساسی مدیران پروژه های ساخت و ساز می‌باشد. مدیریت ذینفعان در حقیقت شناخت و تحلیل ذینفعان و ارایه راهکار و پاسخ مناسب به خواسته‌ها و انتظارات آن‌ها می‌باشد. برای این منظور ابتدا باید شناسایی ذینفعان انجام گردد و سپس با استفاده از روش‌های مناسبی، ذینفعان اولویت‌بندی گردند. ازجمله این روش‌ها می‌توان به شبکه‌های ماتریسی قدرت-منافع، قدرت-نفوذ و نفوذ-تاثیر اشاره نمود. این ماتریس از جمله ابزارهایی می باشد که ذینفعان را با توجه به قدرت تاثیرگذاری و میزان منفعت ایشان در پروژه طبقه بندی می نماید. فلذا این تحقیق، برای پروژه ساخت دانشکده مدیریت و اقتصاد، ضمن شناسایی و تحلیل ذینفعان به دنبال میزان اهمیت هر ذینفع و نحوه تعامل و پاسخ‌گویی به آن ذینفع می‌باشد. ابتدا به شناسایی و دسته‌بندی ذینفعان و علایق و منافع هر ذینفع پرداخته شد. سپس خواسته‌ها و انتظارات ذینفعان دسته‌بندی و مشخص گردید و با استفاده از ماتریس تحلیل ذینفعان درجه اهمیت ایشان مشخص گردید و طبق این درجه‌بندی به هر ذینفع پاسخ و بازخورد مناسب پیشنهاد گردید.en_US
dc.language.isofaen_US
dc.subjectذینفعان پروژه ، شناسایی و تحلیل ذینفعان ، ماتریس تحلیل ذینفعان ، پروژه های ساخت و ساز ، شبکه‌های ماتریسی قدرت-منافع ، قدرت-نفوذ و نفوذ-تاثیر.en_US
dc.titleشناسایی و تحلیل ذینفعان کلیدی، منافع، منابع قدرت و نحوۀ تعامل آنان در پروژه های ساخت و ساز با بهره گیری از ماتریس تحلیل ذینفعان (مطالعه موردی: ساخت دانشکده مدیریت و اقتصاد)-
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:مهندسی مدیریت ساخت

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
55.pdf418.91 kBAdobe PDFThumbnail
Preview File
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributorمحسن مهدیلو-
dc.contributor.authorشایان حجت پناه-
dc.contributor.authorمحمد معهود-
dc.date.accessioned2020-10-26T21:00:17Z-
dc.date.available2020-10-26T21:00:17Z-
dc.date.issued1397en_US
dc.identifier.urihttp://localhost/handle/Hannan/3914-
dc.description.abstractپاسخ دهی مطلوب به ذینفعان پروژه از وظایف و چالش‌های اساسی مدیران پروژه های ساخت و ساز می‌باشد. مدیریت ذینفعان در حقیقت شناخت و تحلیل ذینفعان و ارایه راهکار و پاسخ مناسب به خواسته‌ها و انتظارات آن‌ها می‌باشد. برای این منظور ابتدا باید شناسایی ذینفعان انجام گردد و سپس با استفاده از روش‌های مناسبی، ذینفعان اولویت‌بندی گردند. ازجمله این روش‌ها می‌توان به شبکه‌های ماتریسی قدرت-منافع، قدرت-نفوذ و نفوذ-تاثیر اشاره نمود. این ماتریس از جمله ابزارهایی می باشد که ذینفعان را با توجه به قدرت تاثیرگذاری و میزان منفعت ایشان در پروژه طبقه بندی می نماید. فلذا این تحقیق، برای پروژه ساخت دانشکده مدیریت و اقتصاد، ضمن شناسایی و تحلیل ذینفعان به دنبال میزان اهمیت هر ذینفع و نحوه تعامل و پاسخ‌گویی به آن ذینفع می‌باشد. ابتدا به شناسایی و دسته‌بندی ذینفعان و علایق و منافع هر ذینفع پرداخته شد. سپس خواسته‌ها و انتظارات ذینفعان دسته‌بندی و مشخص گردید و با استفاده از ماتریس تحلیل ذینفعان درجه اهمیت ایشان مشخص گردید و طبق این درجه‌بندی به هر ذینفع پاسخ و بازخورد مناسب پیشنهاد گردید.en_US
dc.language.isofaen_US
dc.subjectذینفعان پروژه ، شناسایی و تحلیل ذینفعان ، ماتریس تحلیل ذینفعان ، پروژه های ساخت و ساز ، شبکه‌های ماتریسی قدرت-منافع ، قدرت-نفوذ و نفوذ-تاثیر.en_US
dc.titleشناسایی و تحلیل ذینفعان کلیدی، منافع، منابع قدرت و نحوۀ تعامل آنان در پروژه های ساخت و ساز با بهره گیری از ماتریس تحلیل ذینفعان (مطالعه موردی: ساخت دانشکده مدیریت و اقتصاد)-
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:مهندسی مدیریت ساخت

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
55.pdf418.91 kBAdobe PDFThumbnail
Preview File
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributorمحسن مهدیلو-
dc.contributor.authorشایان حجت پناه-
dc.contributor.authorمحمد معهود-
dc.date.accessioned2020-10-26T21:00:17Z-
dc.date.available2020-10-26T21:00:17Z-
dc.date.issued1397en_US
dc.identifier.urihttp://localhost/handle/Hannan/3914-
dc.description.abstractپاسخ دهی مطلوب به ذینفعان پروژه از وظایف و چالش‌های اساسی مدیران پروژه های ساخت و ساز می‌باشد. مدیریت ذینفعان در حقیقت شناخت و تحلیل ذینفعان و ارایه راهکار و پاسخ مناسب به خواسته‌ها و انتظارات آن‌ها می‌باشد. برای این منظور ابتدا باید شناسایی ذینفعان انجام گردد و سپس با استفاده از روش‌های مناسبی، ذینفعان اولویت‌بندی گردند. ازجمله این روش‌ها می‌توان به شبکه‌های ماتریسی قدرت-منافع، قدرت-نفوذ و نفوذ-تاثیر اشاره نمود. این ماتریس از جمله ابزارهایی می باشد که ذینفعان را با توجه به قدرت تاثیرگذاری و میزان منفعت ایشان در پروژه طبقه بندی می نماید. فلذا این تحقیق، برای پروژه ساخت دانشکده مدیریت و اقتصاد، ضمن شناسایی و تحلیل ذینفعان به دنبال میزان اهمیت هر ذینفع و نحوه تعامل و پاسخ‌گویی به آن ذینفع می‌باشد. ابتدا به شناسایی و دسته‌بندی ذینفعان و علایق و منافع هر ذینفع پرداخته شد. سپس خواسته‌ها و انتظارات ذینفعان دسته‌بندی و مشخص گردید و با استفاده از ماتریس تحلیل ذینفعان درجه اهمیت ایشان مشخص گردید و طبق این درجه‌بندی به هر ذینفع پاسخ و بازخورد مناسب پیشنهاد گردید.en_US
dc.language.isofaen_US
dc.subjectذینفعان پروژه ، شناسایی و تحلیل ذینفعان ، ماتریس تحلیل ذینفعان ، پروژه های ساخت و ساز ، شبکه‌های ماتریسی قدرت-منافع ، قدرت-نفوذ و نفوذ-تاثیر.en_US
dc.titleشناسایی و تحلیل ذینفعان کلیدی، منافع، منابع قدرت و نحوۀ تعامل آنان در پروژه های ساخت و ساز با بهره گیری از ماتریس تحلیل ذینفعان (مطالعه موردی: ساخت دانشکده مدیریت و اقتصاد)-
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:مهندسی مدیریت ساخت

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
55.pdf418.91 kBAdobe PDFThumbnail
Preview File