Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost/handle/Hannan/3914
| Title: | شناسایی و تحلیل ذینفعان کلیدی، منافع، منابع قدرت و نحوۀ تعامل آنان در پروژه های ساخت و ساز با بهره گیری از ماتریس تحلیل ذینفعان (مطالعه موردی: ساخت دانشکده مدیریت و اقتصاد) |
| Authors: | محسن مهدیلو;شایان حجت پناه;محمد معهود |
| subject: | ذینفعان پروژه ، شناسایی و تحلیل ذینفعان ، ماتریس تحلیل ذینفعان ، پروژه های ساخت و ساز ، شبکه‌های ماتریسی قدرت-منافع ، قدرت-نفوذ و نفوذ-تاثیر. |
| Year: | 1397 |
| Abstract: | پاسخ دهی مطلوب به ذینفعان پروژه از وظایف و چالش‌های اساسی مدیران پروژه های ساخت و ساز می‌باشد. مدیریت ذینفعان در حقیقت شناخت و تحلیل ذینفعان و ارایه راهکار و پاسخ مناسب به خواسته‌ها و انتظارات آن‌ها می‌باشد. برای این منظور ابتدا باید شناسایی ذینفعان انجام گردد و سپس با استفاده از روش‌های مناسبی، ذینفعان اولویت‌بندی گردند. ازجمله این روش‌ها می‌توان به شبکه‌های ماتریسی قدرت-منافع، قدرت-نفوذ و نفوذ-تاثیر اشاره نمود. این ماتریس از جمله ابزارهایی می باشد که ذینفعان را با توجه به قدرت تاثیرگذاری و میزان منفعت ایشان در پروژه طبقه بندی می نماید. فلذا این تحقیق، برای پروژه ساخت دانشکده مدیریت و اقتصاد، ضمن شناسایی و تحلیل ذینفعان به دنبال میزان اهمیت هر ذینفع و نحوه تعامل و پاسخ‌گویی به آن ذینفع می‌باشد. ابتدا به شناسایی و دسته‌بندی ذینفعان و علایق و منافع هر ذینفع پرداخته شد. سپس خواسته‌ها و انتظارات ذینفعان دسته‌بندی و مشخص گردید و با استفاده از ماتریس تحلیل ذینفعان درجه اهمیت ایشان مشخص گردید و طبق این درجه‌بندی به هر ذینفع پاسخ و بازخورد مناسب پیشنهاد گردید. |
| URI: | http://localhost/handle/Hannan/3914 |
| Appears in Collections: | مهندسی مدیریت ساخت |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 55.pdf | 418.91 kB | Adobe PDF |  Preview File |
| Title: | شناسایی و تحلیل ذینفعان کلیدی، منافع، منابع قدرت و نحوۀ تعامل آنان در پروژه های ساخت و ساز با بهره گیری از ماتریس تحلیل ذینفعان (مطالعه موردی: ساخت دانشکده مدیریت و اقتصاد) |
| Authors: | محسن مهدیلو;شایان حجت پناه;محمد معهود |
| subject: | ذینفعان پروژه ، شناسایی و تحلیل ذینفعان ، ماتریس تحلیل ذینفعان ، پروژه های ساخت و ساز ، شبکه‌های ماتریسی قدرت-منافع ، قدرت-نفوذ و نفوذ-تاثیر. |
| Year: | 1397 |
| Abstract: | پاسخ دهی مطلوب به ذینفعان پروژه از وظایف و چالش‌های اساسی مدیران پروژه های ساخت و ساز می‌باشد. مدیریت ذینفعان در حقیقت شناخت و تحلیل ذینفعان و ارایه راهکار و پاسخ مناسب به خواسته‌ها و انتظارات آن‌ها می‌باشد. برای این منظور ابتدا باید شناسایی ذینفعان انجام گردد و سپس با استفاده از روش‌های مناسبی، ذینفعان اولویت‌بندی گردند. ازجمله این روش‌ها می‌توان به شبکه‌های ماتریسی قدرت-منافع، قدرت-نفوذ و نفوذ-تاثیر اشاره نمود. این ماتریس از جمله ابزارهایی می باشد که ذینفعان را با توجه به قدرت تاثیرگذاری و میزان منفعت ایشان در پروژه طبقه بندی می نماید. فلذا این تحقیق، برای پروژه ساخت دانشکده مدیریت و اقتصاد، ضمن شناسایی و تحلیل ذینفعان به دنبال میزان اهمیت هر ذینفع و نحوه تعامل و پاسخ‌گویی به آن ذینفع می‌باشد. ابتدا به شناسایی و دسته‌بندی ذینفعان و علایق و منافع هر ذینفع پرداخته شد. سپس خواسته‌ها و انتظارات ذینفعان دسته‌بندی و مشخص گردید و با استفاده از ماتریس تحلیل ذینفعان درجه اهمیت ایشان مشخص گردید و طبق این درجه‌بندی به هر ذینفع پاسخ و بازخورد مناسب پیشنهاد گردید. |
| URI: | http://localhost/handle/Hannan/3914 |
| Appears in Collections: | مهندسی مدیریت ساخت |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 55.pdf | 418.91 kB | Adobe PDF | Preview File |
| Title: | شناسایی و تحلیل ذینفعان کلیدی، منافع، منابع قدرت و نحوۀ تعامل آنان در پروژه های ساخت و ساز با بهره گیری از ماتریس تحلیل ذینفعان (مطالعه موردی: ساخت دانشکده مدیریت و اقتصاد) |
| Authors: | محسن مهدیلو;شایان حجت پناه;محمد معهود |
| subject: | ذینفعان پروژه ، شناسایی و تحلیل ذینفعان ، ماتریس تحلیل ذینفعان ، پروژه های ساخت و ساز ، شبکه‌های ماتریسی قدرت-منافع ، قدرت-نفوذ و نفوذ-تاثیر. |
| Year: | 1397 |
| Abstract: | پاسخ دهی مطلوب به ذینفعان پروژه از وظایف و چالش‌های اساسی مدیران پروژه های ساخت و ساز می‌باشد. مدیریت ذینفعان در حقیقت شناخت و تحلیل ذینفعان و ارایه راهکار و پاسخ مناسب به خواسته‌ها و انتظارات آن‌ها می‌باشد. برای این منظور ابتدا باید شناسایی ذینفعان انجام گردد و سپس با استفاده از روش‌های مناسبی، ذینفعان اولویت‌بندی گردند. ازجمله این روش‌ها می‌توان به شبکه‌های ماتریسی قدرت-منافع، قدرت-نفوذ و نفوذ-تاثیر اشاره نمود. این ماتریس از جمله ابزارهایی می باشد که ذینفعان را با توجه به قدرت تاثیرگذاری و میزان منفعت ایشان در پروژه طبقه بندی می نماید. فلذا این تحقیق، برای پروژه ساخت دانشکده مدیریت و اقتصاد، ضمن شناسایی و تحلیل ذینفعان به دنبال میزان اهمیت هر ذینفع و نحوه تعامل و پاسخ‌گویی به آن ذینفع می‌باشد. ابتدا به شناسایی و دسته‌بندی ذینفعان و علایق و منافع هر ذینفع پرداخته شد. سپس خواسته‌ها و انتظارات ذینفعان دسته‌بندی و مشخص گردید و با استفاده از ماتریس تحلیل ذینفعان درجه اهمیت ایشان مشخص گردید و طبق این درجه‌بندی به هر ذینفع پاسخ و بازخورد مناسب پیشنهاد گردید. |
| URI: | http://localhost/handle/Hannan/3914 |
| Appears in Collections: | مهندسی مدیریت ساخت |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 55.pdf | 418.91 kB | Adobe PDF | Preview File |