جهت دسترسی به کاربرگه ی زیر، از این لینک استفاده کنید.
http://localhost/handle/Hannan/3891
عنوان: | بررسی تأثیر مدیریت ریسک در ساخت کارخانجات سیمان با رویکرد توسعه پایدار (مطالعه موردي: کارخانه تولید سیمان نیزار قم) |
پدیدآورنده: | حبیب الله یوسفی;شایان حجت پناه;محمد معهود;محسن محمدخانی |
کلید واژه ها: | ساخت کارخانجات سیمان، اثرات مخرب زیست محیطی، مدیریت ریسک، ساختار شکست ریسک پروژه، توسعه پایدار |
تاریخ انتشار: | 1398 |
چکیده: | ازآنجاکه امروزه در کشورهای مختلف ساخت کارخانجات سیمان با بهره گیری از سرمایه گذاری های کلان انجام میگیرد، قاعدتا با اشتغال زایی و جوانب اقتصادی دیگر نیز همراه می باشد. در کشور ایران نیز در طی سالیان گذشته نیاز به این ماده ی پراهمیت مهندسی بیشتر شده است و این نیاز منجر به تأسیس کارخانه های متعددی در سطح کشور گردید. اگرچه سیمان به عنوان محصولی دوستدار محیط زیست تلقی میگردد، اما در راستای تولید آن و کسب منافع اقتصادی، آسیب های زیست محیطی ناشی از کارخانجات سیمان اجتناب ناپذیر است. این آسیب ها شامل آلودگی هوا، آلودگی آبهای زیرزمینی منطقه، از بین رفتن پوشش گیاهی و اثرات مخرب زیست محیطی می باشد. از دیگر سو، پروژه و سازمان های مرتبط با آن منحصربه فرد بوده و این ماهیت پروژه ها را با مسیر ناشناخته روبرو کرده است. ریسک های یک پروژه متأثر از اهداف و الزامات، محدوده و محیط ویژه پروژه، چرخه حیات پروژه می باشد. چنانچه پروژه با پیچیدگی ها وعدم قطعیت های بیشتری مواجه باشد ریسک ها و خطرات آن نیز بیشتر خواهد بود همچنین پروژه های فنی به علت وسیع بودن محدوده آنها و فاکتورهای فنی، خطرات و ریسکها بهمراتب بیشتری را با خود دارند این پروژهها مدام با چالش مواجه بوده و تعداد و شدت رشد آنها زیاد می باشد برنامه مدیریت ریسک در اینگونه پروژه ها از اهمیت بیشتری برخوردارند. مدیریت ریسک که خود یكی از فرایندهای مدیریت پروژه بوده شامل فرآیندهای، تعریف عدم قطعیت ها، شناسایی ریسک، ارزیابی کمی و کنترل و پایش ریسک می باشد. هدف از برنامه ریزی مدیریت ریسک استفاده بهینه از امكانات داخلی و پیرامونی پروژه به منظور دستیابی حداکثری به اهداف و الزامات از پیش تعیین شده می باشد. در این مقاله ضمن بهره گیری از ساختار شكست ریسک به مطالعه موردی برنامه مدیریت ریسک پروژه کارخانه سیمان نیزار قم که دارای بخش هایی ابنیه و فنی بوده و رویكرد توسعه پایدار به شرایط و ویژگی های آنکه به مراتب بیشتر از یک پروژه عمرانی میباشد، خواهیم پرداخت |
آدرس: | http://localhost/handle/Hannan/3891 |
مجموعه(های): | مدیریت پروژه و ساخت |
پیوست های این کاربرگه
فایل | توضیحات | اندازه | فرمت | |
---|---|---|---|---|
27.pdf | 416.88 kB | Adobe PDF | مشاهده فایل |
عنوان: | بررسی تأثیر مدیریت ریسک در ساخت کارخانجات سیمان با رویکرد توسعه پایدار (مطالعه موردي: کارخانه تولید سیمان نیزار قم) |
پدیدآورنده: | حبیب الله یوسفی;شایان حجت پناه;محمد معهود;محسن محمدخانی |
کلید واژه ها: | ساخت کارخانجات سیمان، اثرات مخرب زیست محیطی، مدیریت ریسک، ساختار شکست ریسک پروژه، توسعه پایدار |
تاریخ انتشار: | 1398 |
چکیده: | ازآنجاکه امروزه در کشورهای مختلف ساخت کارخانجات سیمان با بهره گیری از سرمایه گذاری های کلان انجام میگیرد، قاعدتا با اشتغال زایی و جوانب اقتصادی دیگر نیز همراه می باشد. در کشور ایران نیز در طی سالیان گذشته نیاز به این ماده ی پراهمیت مهندسی بیشتر شده است و این نیاز منجر به تأسیس کارخانه های متعددی در سطح کشور گردید. اگرچه سیمان به عنوان محصولی دوستدار محیط زیست تلقی میگردد، اما در راستای تولید آن و کسب منافع اقتصادی، آسیب های زیست محیطی ناشی از کارخانجات سیمان اجتناب ناپذیر است. این آسیب ها شامل آلودگی هوا، آلودگی آبهای زیرزمینی منطقه، از بین رفتن پوشش گیاهی و اثرات مخرب زیست محیطی می باشد. از دیگر سو، پروژه و سازمان های مرتبط با آن منحصربه فرد بوده و این ماهیت پروژه ها را با مسیر ناشناخته روبرو کرده است. ریسک های یک پروژه متأثر از اهداف و الزامات، محدوده و محیط ویژه پروژه، چرخه حیات پروژه می باشد. چنانچه پروژه با پیچیدگی ها وعدم قطعیت های بیشتری مواجه باشد ریسک ها و خطرات آن نیز بیشتر خواهد بود همچنین پروژه های فنی به علت وسیع بودن محدوده آنها و فاکتورهای فنی، خطرات و ریسکها بهمراتب بیشتری را با خود دارند این پروژهها مدام با چالش مواجه بوده و تعداد و شدت رشد آنها زیاد می باشد برنامه مدیریت ریسک در اینگونه پروژه ها از اهمیت بیشتری برخوردارند. مدیریت ریسک که خود یكی از فرایندهای مدیریت پروژه بوده شامل فرآیندهای، تعریف عدم قطعیت ها، شناسایی ریسک، ارزیابی کمی و کنترل و پایش ریسک می باشد. هدف از برنامه ریزی مدیریت ریسک استفاده بهینه از امكانات داخلی و پیرامونی پروژه به منظور دستیابی حداکثری به اهداف و الزامات از پیش تعیین شده می باشد. در این مقاله ضمن بهره گیری از ساختار شكست ریسک به مطالعه موردی برنامه مدیریت ریسک پروژه کارخانه سیمان نیزار قم که دارای بخش هایی ابنیه و فنی بوده و رویكرد توسعه پایدار به شرایط و ویژگی های آنکه به مراتب بیشتر از یک پروژه عمرانی میباشد، خواهیم پرداخت |
آدرس: | http://localhost/handle/Hannan/3891 |
مجموعه(های): | مدیریت پروژه و ساخت |
پیوست های این کاربرگه
فایل | توضیحات | اندازه | فرمت | |
---|---|---|---|---|
27.pdf | 416.88 kB | Adobe PDF | مشاهده فایل |
عنوان: | بررسی تأثیر مدیریت ریسک در ساخت کارخانجات سیمان با رویکرد توسعه پایدار (مطالعه موردي: کارخانه تولید سیمان نیزار قم) |
پدیدآورنده: | حبیب الله یوسفی;شایان حجت پناه;محمد معهود;محسن محمدخانی |
کلید واژه ها: | ساخت کارخانجات سیمان، اثرات مخرب زیست محیطی، مدیریت ریسک، ساختار شکست ریسک پروژه، توسعه پایدار |
تاریخ انتشار: | 1398 |
چکیده: | ازآنجاکه امروزه در کشورهای مختلف ساخت کارخانجات سیمان با بهره گیری از سرمایه گذاری های کلان انجام میگیرد، قاعدتا با اشتغال زایی و جوانب اقتصادی دیگر نیز همراه می باشد. در کشور ایران نیز در طی سالیان گذشته نیاز به این ماده ی پراهمیت مهندسی بیشتر شده است و این نیاز منجر به تأسیس کارخانه های متعددی در سطح کشور گردید. اگرچه سیمان به عنوان محصولی دوستدار محیط زیست تلقی میگردد، اما در راستای تولید آن و کسب منافع اقتصادی، آسیب های زیست محیطی ناشی از کارخانجات سیمان اجتناب ناپذیر است. این آسیب ها شامل آلودگی هوا، آلودگی آبهای زیرزمینی منطقه، از بین رفتن پوشش گیاهی و اثرات مخرب زیست محیطی می باشد. از دیگر سو، پروژه و سازمان های مرتبط با آن منحصربه فرد بوده و این ماهیت پروژه ها را با مسیر ناشناخته روبرو کرده است. ریسک های یک پروژه متأثر از اهداف و الزامات، محدوده و محیط ویژه پروژه، چرخه حیات پروژه می باشد. چنانچه پروژه با پیچیدگی ها وعدم قطعیت های بیشتری مواجه باشد ریسک ها و خطرات آن نیز بیشتر خواهد بود همچنین پروژه های فنی به علت وسیع بودن محدوده آنها و فاکتورهای فنی، خطرات و ریسکها بهمراتب بیشتری را با خود دارند این پروژهها مدام با چالش مواجه بوده و تعداد و شدت رشد آنها زیاد می باشد برنامه مدیریت ریسک در اینگونه پروژه ها از اهمیت بیشتری برخوردارند. مدیریت ریسک که خود یكی از فرایندهای مدیریت پروژه بوده شامل فرآیندهای، تعریف عدم قطعیت ها، شناسایی ریسک، ارزیابی کمی و کنترل و پایش ریسک می باشد. هدف از برنامه ریزی مدیریت ریسک استفاده بهینه از امكانات داخلی و پیرامونی پروژه به منظور دستیابی حداکثری به اهداف و الزامات از پیش تعیین شده می باشد. در این مقاله ضمن بهره گیری از ساختار شكست ریسک به مطالعه موردی برنامه مدیریت ریسک پروژه کارخانه سیمان نیزار قم که دارای بخش هایی ابنیه و فنی بوده و رویكرد توسعه پایدار به شرایط و ویژگی های آنکه به مراتب بیشتر از یک پروژه عمرانی میباشد، خواهیم پرداخت |
آدرس: | http://localhost/handle/Hannan/3891 |
مجموعه(های): | مدیریت پروژه و ساخت |
پیوست های این کاربرگه
فایل | توضیحات | اندازه | فرمت | |
---|---|---|---|---|
27.pdf | 416.88 kB | Adobe PDF | مشاهده فایل |