ارزيابي حضورمدیریت طرح (عامل چهارم) درراهبری طرح های شهرهای جدید (بررسي موردي دفترشهرسازي ومعماري شرکت مادرتخصصي عمران شهرهاي جديد)

Abstract

علی رغم حضور مدیران بسیار قوی در حوزه‌های مختلف یک دستگاه، سازمان یا شرکت که در زمینه موضوعات تخصصی حوزه مربوطه خود، دارای تجربیات بسیار می باشند، در برخی پروژه ها از جمله پروژه های جدید که تا کنون عملیاتی نشده اند، دچار شکست می گردند. از جمله علت این شکست ها را میتوان نداشتن تجربه کافی، پیچیدگی و حساسیت بسیار بالای پروژه ها دانست. از این رو تعریف یک سازمان جهت بررسی تمامی ابعاد پروژه ها از حیث سه شاخص هزینه، کیفیت و زمان اهمیت ویژه ای خواهد داشت. هدف از انجام این تحقیق بررسی معیارهای انتخاب این سازمان و ارزیابی عامل چهارم به عنوان سازمانی که دارای خصوصیات و معیارهای مد نظر میباشد، است، به نحوی که بتواند به عنوان یک عضو در پیکره پروژه ها موجب رسیدن دستگاه ها به اهدافشان گردد. در این تحقیق پس از دستیابی به معیارهای مهم انتخاب مدیریت طرح از کتب، مقالات و پایان نامه های به روز، پرسشنامه تهیه گردید و پس از بررسی روایی و پایایی پرسشنامه در بین خبرگان توزیع شد. در برنامه SPSS نسبت به تحلیل و انجام آزمون ها از جمله آزمون فریدمن به منظور بررسی رتبه بندی معیارها نسبت به معیارهای دیگر پرداخته شد. بر اساس تجزیه و تحلیل داده ها، مهمترین معیار حضور عامل چهارم ، برنامه ریزی طرح می باشد که با بررسی درصد فراوانی این معیار حدود 90 درصد خبرگان معیار فوق را از جمله معیارهای پراهمیت می دانند و پس از آن معیار کنترل پروژه با درصد فراوانی 85 درصد و کنترل بودجه با 83 درصد معیارهای مهم بعدی می باشند. با توجه به تحقیق فوق حضور عامل چهارم (مدیریت طرح) به عنوان یک بازو در کنار کارفرما در بخش های مختلف یک طرح نیاز میباشد. همچنین این دستاورد می‌تواند تأثیر بسزایی در به فکر بردن مدیران ارشد یک دستگاه، سازمان یا شرکت به انتخاب و به کارگیری عامل چهارم در حوزه‌های مختلف بینجامد.