Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost/handle/Hannan/4953
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor | مهدی استیفایی | - |
dc.contributor | معصومه حسینی | - |
dc.contributor | صالحه انگالی بوشهر | - |
dc.date.accessioned | 2025-06-08T20:08:03Z | - |
dc.date.available | 2025-06-08T20:08:03Z | - |
dc.date.issued | 1403 | en_US |
dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4953 | - |
dc.description.abstract | امروز نگرش ها و تعریف ها از کار متفاوت و گوناگون است. اقتصاددانان کار را وسیله ی کسب استقلال مادی و ارضای نیازهای مادی می دانند. جامعه شناس کار را وسیله ی ارتباط با جامعه، همانندی با گروه،تثبیت پایگاه اجتماعی و کسب هویت می داند. به نظر روان شناسان کار جوابگوی بسیاری از نیازهای روحی و الزمه ی سلامت روان است. در اسالم کار صیقل جان شمرده شده و بیکاری مذموم و مورد نکوهش قرارگرفته است. می توان در یک جمعبندی فرهنگ و تمدن بشری را محصول کار دانست.تغییر و دگرگونی در بازار کار و مشاغل، جایگزینی کار با ماشین به جای کار با دست و موارد دیگر از جملهالزاماتی هستند که ما را ترغیب و وادار می نمایند تا برای غلبه بر مشکالت و یافتن راه های تازه و سودمنددست به تحقیق و پژوهش بزنیم.اگر نیاز های انسان در پرداختن به کار و شغلش ارضاء نگردد او رضایت مندی از کار و شغل و وظیفه اش نخواهد داشت. علل بسیاری در رضایت مندی شغلی مهم هستند که از آن میان می توان به حقوق، امنیت شغلی، شرایط کاری خوب و مطلوب، امکانات پیشرفت و ترقی و روابط سالم انسانی اشاره کرد. شاید “ عامل روابط انسانی ” بیش از هر عامل دیگر در رضایت شغلی موثر باشد. مردم دوست دارند وقتی که خوب کار میکنند به آنها گفته شود و وقتی کارشان ضعیف است به آنها کمک شود. تعریف و تشویق پیشرفت ها و کمک جهت رفع ضعف ها باعث رشد می شود. مردم می خواهند با کسانی که دوست دارند و می توانند کنار بیایندکار کنند. | en_US |
dc.language.iso | fa | en_US |
dc.subject | رضایت شغلی ، مدیریت ، مدیران ، واحد های آموزشی ، شهرداری | en_US |
dc.title | واکاوی علل موثر بر رضایت شغلی مدیران واحد های مدیریتی از دیدگاه مدیران واحد های مدیریتی مناطق شهرداری تهران | - |
dc.type | Article | en_US |
Appears in Collections: | مدیریت پروژه و ساخت |
Files in This Item:
File | Size | Format | |
---|---|---|---|
228.pdf | 425.65 kB | Adobe PDF |
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor | مهدی استیفایی | - |
dc.contributor | معصومه حسینی | - |
dc.contributor | صالحه انگالی بوشهر | - |
dc.date.accessioned | 2025-06-08T20:08:03Z | - |
dc.date.available | 2025-06-08T20:08:03Z | - |
dc.date.issued | 1403 | en_US |
dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4953 | - |
dc.description.abstract | امروز نگرش ها و تعریف ها از کار متفاوت و گوناگون است. اقتصاددانان کار را وسیله ی کسب استقلال مادی و ارضای نیازهای مادی می دانند. جامعه شناس کار را وسیله ی ارتباط با جامعه، همانندی با گروه،تثبیت پایگاه اجتماعی و کسب هویت می داند. به نظر روان شناسان کار جوابگوی بسیاری از نیازهای روحی و الزمه ی سلامت روان است. در اسالم کار صیقل جان شمرده شده و بیکاری مذموم و مورد نکوهش قرارگرفته است. می توان در یک جمعبندی فرهنگ و تمدن بشری را محصول کار دانست.تغییر و دگرگونی در بازار کار و مشاغل، جایگزینی کار با ماشین به جای کار با دست و موارد دیگر از جملهالزاماتی هستند که ما را ترغیب و وادار می نمایند تا برای غلبه بر مشکالت و یافتن راه های تازه و سودمنددست به تحقیق و پژوهش بزنیم.اگر نیاز های انسان در پرداختن به کار و شغلش ارضاء نگردد او رضایت مندی از کار و شغل و وظیفه اش نخواهد داشت. علل بسیاری در رضایت مندی شغلی مهم هستند که از آن میان می توان به حقوق، امنیت شغلی، شرایط کاری خوب و مطلوب، امکانات پیشرفت و ترقی و روابط سالم انسانی اشاره کرد. شاید “ عامل روابط انسانی ” بیش از هر عامل دیگر در رضایت شغلی موثر باشد. مردم دوست دارند وقتی که خوب کار میکنند به آنها گفته شود و وقتی کارشان ضعیف است به آنها کمک شود. تعریف و تشویق پیشرفت ها و کمک جهت رفع ضعف ها باعث رشد می شود. مردم می خواهند با کسانی که دوست دارند و می توانند کنار بیایندکار کنند. | en_US |
dc.language.iso | fa | en_US |
dc.subject | رضایت شغلی ، مدیریت ، مدیران ، واحد های آموزشی ، شهرداری | en_US |
dc.title | واکاوی علل موثر بر رضایت شغلی مدیران واحد های مدیریتی از دیدگاه مدیران واحد های مدیریتی مناطق شهرداری تهران | - |
dc.type | Article | en_US |
Appears in Collections: | مدیریت پروژه و ساخت |
Files in This Item:
File | Size | Format | |
---|---|---|---|
228.pdf | 425.65 kB | Adobe PDF |
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor | مهدی استیفایی | - |
dc.contributor | معصومه حسینی | - |
dc.contributor | صالحه انگالی بوشهر | - |
dc.date.accessioned | 2025-06-08T20:08:03Z | - |
dc.date.available | 2025-06-08T20:08:03Z | - |
dc.date.issued | 1403 | en_US |
dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4953 | - |
dc.description.abstract | امروز نگرش ها و تعریف ها از کار متفاوت و گوناگون است. اقتصاددانان کار را وسیله ی کسب استقلال مادی و ارضای نیازهای مادی می دانند. جامعه شناس کار را وسیله ی ارتباط با جامعه، همانندی با گروه،تثبیت پایگاه اجتماعی و کسب هویت می داند. به نظر روان شناسان کار جوابگوی بسیاری از نیازهای روحی و الزمه ی سلامت روان است. در اسالم کار صیقل جان شمرده شده و بیکاری مذموم و مورد نکوهش قرارگرفته است. می توان در یک جمعبندی فرهنگ و تمدن بشری را محصول کار دانست.تغییر و دگرگونی در بازار کار و مشاغل، جایگزینی کار با ماشین به جای کار با دست و موارد دیگر از جملهالزاماتی هستند که ما را ترغیب و وادار می نمایند تا برای غلبه بر مشکالت و یافتن راه های تازه و سودمنددست به تحقیق و پژوهش بزنیم.اگر نیاز های انسان در پرداختن به کار و شغلش ارضاء نگردد او رضایت مندی از کار و شغل و وظیفه اش نخواهد داشت. علل بسیاری در رضایت مندی شغلی مهم هستند که از آن میان می توان به حقوق، امنیت شغلی، شرایط کاری خوب و مطلوب، امکانات پیشرفت و ترقی و روابط سالم انسانی اشاره کرد. شاید “ عامل روابط انسانی ” بیش از هر عامل دیگر در رضایت شغلی موثر باشد. مردم دوست دارند وقتی که خوب کار میکنند به آنها گفته شود و وقتی کارشان ضعیف است به آنها کمک شود. تعریف و تشویق پیشرفت ها و کمک جهت رفع ضعف ها باعث رشد می شود. مردم می خواهند با کسانی که دوست دارند و می توانند کنار بیایندکار کنند. | en_US |
dc.language.iso | fa | en_US |
dc.subject | رضایت شغلی ، مدیریت ، مدیران ، واحد های آموزشی ، شهرداری | en_US |
dc.title | واکاوی علل موثر بر رضایت شغلی مدیران واحد های مدیریتی از دیدگاه مدیران واحد های مدیریتی مناطق شهرداری تهران | - |
dc.type | Article | en_US |
Appears in Collections: | مدیریت پروژه و ساخت |
Files in This Item:
File | Size | Format | |
---|---|---|---|
228.pdf | 425.65 kB | Adobe PDF |