Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost/handle/Hannan/4936
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | محمد جواد دهقان مرد | - |
| dc.contributor | سروش مصیبی | - |
| dc.date.accessioned | 2025-06-08T19:35:58Z | - |
| dc.date.available | 2025-06-08T19:35:58Z | - |
| dc.date.issued | 1403 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4936 | - |
| dc.description.abstract | هدف این پژوهش ارزیابی نقش مدیریت هزینه در بهبود عملکرد پروژه های عمرانی است. در این مطالعه، تاثیرات مختلف مدیریت هزینه بر زمان تکمیل پروژه، هزینه نهایی، و درصد موفقیت پروژه ها مورد بررسی قرار گرفته است. برای این منظور، پنج پروژه عمرانی مختلف با ویژگی های متنوع از نظر نوع مدیریت هزینه انتخاب و داده های مرتبط با بودجه، زمان بندی، آلودگی، و نتایج اجرای پروژه جمع آوری شد. به منظور تحلیل داده ها، از آزمون های رگرسیون خطی، تحلیل عاملی و مقایسه ای استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که پروژه هایی که مدیریت هزینه موثر و بهینه تری داشتند، به طور میانگین در مدت زمان کمتری تکمیل و هزینه های نهایی آن ها نیز به طور قابل توجهی کاهش یافته است. به علاوه، مدیریت مالی، تخصیص منابع، نظارت و ارزیابی پروژه و مهارت های مدیریتی از جمله عوامل موثر در مدیریت هزینه به شمار آمده و تاثیرات چشم گیری بر بهبود عملکرد پروژه ها داشتند. این نتایج اهمیت مدیریت هزینه را در ارتقای کارایی پروژه ها و کاهش هزینه های غیرضروری و تاخیرات اجرایی برجسته می کند. بر اساس یافته ها، پیشنهاد می شود که در پروژه های عمرانی، توجه ویژه ای به بهبود فرآیندهای مدیریت مالی، تخصیص منابع و نظارت دقیق بر روند اجرایی پروژه ها صورت گیرد تا عملکرد کلی پروژه ها بهبود یابد. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | مدیریت هزینه ، عملکرد پروژه های عمرانی ، تحلیل رگرسیون ، تحلیل عاملی ، تخصیص منابع | en_US |
| dc.title | ارزیابی نقش مدیریت هزینه در بهبود عملکرد پروژه های عمرانی | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت پروژه و ساخت | |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| 859.pdf | 996.79 kB | Adobe PDF |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | محمد جواد دهقان مرد | - |
| dc.contributor | سروش مصیبی | - |
| dc.date.accessioned | 2025-06-08T19:35:58Z | - |
| dc.date.available | 2025-06-08T19:35:58Z | - |
| dc.date.issued | 1403 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4936 | - |
| dc.description.abstract | هدف این پژوهش ارزیابی نقش مدیریت هزینه در بهبود عملکرد پروژه های عمرانی است. در این مطالعه، تاثیرات مختلف مدیریت هزینه بر زمان تکمیل پروژه، هزینه نهایی، و درصد موفقیت پروژه ها مورد بررسی قرار گرفته است. برای این منظور، پنج پروژه عمرانی مختلف با ویژگی های متنوع از نظر نوع مدیریت هزینه انتخاب و داده های مرتبط با بودجه، زمان بندی، آلودگی، و نتایج اجرای پروژه جمع آوری شد. به منظور تحلیل داده ها، از آزمون های رگرسیون خطی، تحلیل عاملی و مقایسه ای استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که پروژه هایی که مدیریت هزینه موثر و بهینه تری داشتند، به طور میانگین در مدت زمان کمتری تکمیل و هزینه های نهایی آن ها نیز به طور قابل توجهی کاهش یافته است. به علاوه، مدیریت مالی، تخصیص منابع، نظارت و ارزیابی پروژه و مهارت های مدیریتی از جمله عوامل موثر در مدیریت هزینه به شمار آمده و تاثیرات چشم گیری بر بهبود عملکرد پروژه ها داشتند. این نتایج اهمیت مدیریت هزینه را در ارتقای کارایی پروژه ها و کاهش هزینه های غیرضروری و تاخیرات اجرایی برجسته می کند. بر اساس یافته ها، پیشنهاد می شود که در پروژه های عمرانی، توجه ویژه ای به بهبود فرآیندهای مدیریت مالی، تخصیص منابع و نظارت دقیق بر روند اجرایی پروژه ها صورت گیرد تا عملکرد کلی پروژه ها بهبود یابد. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | مدیریت هزینه ، عملکرد پروژه های عمرانی ، تحلیل رگرسیون ، تحلیل عاملی ، تخصیص منابع | en_US |
| dc.title | ارزیابی نقش مدیریت هزینه در بهبود عملکرد پروژه های عمرانی | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت پروژه و ساخت | |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| 859.pdf | 996.79 kB | Adobe PDF |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | محمد جواد دهقان مرد | - |
| dc.contributor | سروش مصیبی | - |
| dc.date.accessioned | 2025-06-08T19:35:58Z | - |
| dc.date.available | 2025-06-08T19:35:58Z | - |
| dc.date.issued | 1403 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4936 | - |
| dc.description.abstract | هدف این پژوهش ارزیابی نقش مدیریت هزینه در بهبود عملکرد پروژه های عمرانی است. در این مطالعه، تاثیرات مختلف مدیریت هزینه بر زمان تکمیل پروژه، هزینه نهایی، و درصد موفقیت پروژه ها مورد بررسی قرار گرفته است. برای این منظور، پنج پروژه عمرانی مختلف با ویژگی های متنوع از نظر نوع مدیریت هزینه انتخاب و داده های مرتبط با بودجه، زمان بندی، آلودگی، و نتایج اجرای پروژه جمع آوری شد. به منظور تحلیل داده ها، از آزمون های رگرسیون خطی، تحلیل عاملی و مقایسه ای استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که پروژه هایی که مدیریت هزینه موثر و بهینه تری داشتند، به طور میانگین در مدت زمان کمتری تکمیل و هزینه های نهایی آن ها نیز به طور قابل توجهی کاهش یافته است. به علاوه، مدیریت مالی، تخصیص منابع، نظارت و ارزیابی پروژه و مهارت های مدیریتی از جمله عوامل موثر در مدیریت هزینه به شمار آمده و تاثیرات چشم گیری بر بهبود عملکرد پروژه ها داشتند. این نتایج اهمیت مدیریت هزینه را در ارتقای کارایی پروژه ها و کاهش هزینه های غیرضروری و تاخیرات اجرایی برجسته می کند. بر اساس یافته ها، پیشنهاد می شود که در پروژه های عمرانی، توجه ویژه ای به بهبود فرآیندهای مدیریت مالی، تخصیص منابع و نظارت دقیق بر روند اجرایی پروژه ها صورت گیرد تا عملکرد کلی پروژه ها بهبود یابد. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | مدیریت هزینه ، عملکرد پروژه های عمرانی ، تحلیل رگرسیون ، تحلیل عاملی ، تخصیص منابع | en_US |
| dc.title | ارزیابی نقش مدیریت هزینه در بهبود عملکرد پروژه های عمرانی | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت پروژه و ساخت | |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| 859.pdf | 996.79 kB | Adobe PDF |