Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost/handle/Hannan/4936
Title: ارزیابی نقش مدیریت هزینه در بهبود عملکرد پروژه های عمرانی
Authors: محمد جواد دهقان مرد;سروش مصیبی
subject: مدیریت هزینه ، عملکرد پروژه های عمرانی ، تحلیل رگرسیون ، تحلیل عاملی ، تخصیص منابع
Year: 1403
Abstract: هدف این پژوهش ارزیابی نقش مدیریت هزینه در بهبود عملکرد پروژه های عمرانی است. در این مطالعه، تاثیرات مختلف مدیریت هزینه بر زمان تکمیل پروژه، هزینه نهایی، و درصد موفقیت پروژه ها مورد بررسی قرار گرفته است. برای این منظور، پنج پروژه عمرانی مختلف با ویژگی های متنوع از نظر نوع مدیریت هزینه انتخاب و داده های مرتبط با بودجه، زمان بندی، آلودگی، و نتایج اجرای پروژه جمع آوری شد. به منظور تحلیل داده ها، از آزمون های رگرسیون خطی، تحلیل عاملی و مقایسه ای استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که پروژه هایی که مدیریت هزینه موثر و بهینه تری داشتند، به طور میانگین در مدت زمان کمتری تکمیل و هزینه های نهایی آن ها نیز به طور قابل توجهی کاهش یافته است. به علاوه، مدیریت مالی، تخصیص منابع، نظارت و ارزیابی پروژه و مهارت های مدیریتی از جمله عوامل موثر در مدیریت هزینه به شمار آمده و تاثیرات چشم گیری بر بهبود عملکرد پروژه ها داشتند. این نتایج اهمیت مدیریت هزینه را در ارتقای کارایی پروژه ها و کاهش هزینه های غیرضروری و تاخیرات اجرایی برجسته می کند. بر اساس یافته ها، پیشنهاد می شود که در پروژه های عمرانی، توجه ویژه ای به بهبود فرآیندهای مدیریت مالی، تخصیص منابع و نظارت دقیق بر روند اجرایی پروژه ها صورت گیرد تا عملکرد کلی پروژه ها بهبود یابد.
URI: http://localhost/handle/Hannan/4936
Appears in Collections:مدیریت ‍‍‍‍پروژه و ساخت

Files in This Item:
File SizeFormat 
859.pdf996.79 kBAdobe PDF
Title: ارزیابی نقش مدیریت هزینه در بهبود عملکرد پروژه های عمرانی
Authors: محمد جواد دهقان مرد;سروش مصیبی
subject: مدیریت هزینه ، عملکرد پروژه های عمرانی ، تحلیل رگرسیون ، تحلیل عاملی ، تخصیص منابع
Year: 1403
Abstract: هدف این پژوهش ارزیابی نقش مدیریت هزینه در بهبود عملکرد پروژه های عمرانی است. در این مطالعه، تاثیرات مختلف مدیریت هزینه بر زمان تکمیل پروژه، هزینه نهایی، و درصد موفقیت پروژه ها مورد بررسی قرار گرفته است. برای این منظور، پنج پروژه عمرانی مختلف با ویژگی های متنوع از نظر نوع مدیریت هزینه انتخاب و داده های مرتبط با بودجه، زمان بندی، آلودگی، و نتایج اجرای پروژه جمع آوری شد. به منظور تحلیل داده ها، از آزمون های رگرسیون خطی، تحلیل عاملی و مقایسه ای استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که پروژه هایی که مدیریت هزینه موثر و بهینه تری داشتند، به طور میانگین در مدت زمان کمتری تکمیل و هزینه های نهایی آن ها نیز به طور قابل توجهی کاهش یافته است. به علاوه، مدیریت مالی، تخصیص منابع، نظارت و ارزیابی پروژه و مهارت های مدیریتی از جمله عوامل موثر در مدیریت هزینه به شمار آمده و تاثیرات چشم گیری بر بهبود عملکرد پروژه ها داشتند. این نتایج اهمیت مدیریت هزینه را در ارتقای کارایی پروژه ها و کاهش هزینه های غیرضروری و تاخیرات اجرایی برجسته می کند. بر اساس یافته ها، پیشنهاد می شود که در پروژه های عمرانی، توجه ویژه ای به بهبود فرآیندهای مدیریت مالی، تخصیص منابع و نظارت دقیق بر روند اجرایی پروژه ها صورت گیرد تا عملکرد کلی پروژه ها بهبود یابد.
URI: http://localhost/handle/Hannan/4936
Appears in Collections:مدیریت ‍‍‍‍پروژه و ساخت

Files in This Item:
File SizeFormat 
859.pdf996.79 kBAdobe PDF
Title: ارزیابی نقش مدیریت هزینه در بهبود عملکرد پروژه های عمرانی
Authors: محمد جواد دهقان مرد;سروش مصیبی
subject: مدیریت هزینه ، عملکرد پروژه های عمرانی ، تحلیل رگرسیون ، تحلیل عاملی ، تخصیص منابع
Year: 1403
Abstract: هدف این پژوهش ارزیابی نقش مدیریت هزینه در بهبود عملکرد پروژه های عمرانی است. در این مطالعه، تاثیرات مختلف مدیریت هزینه بر زمان تکمیل پروژه، هزینه نهایی، و درصد موفقیت پروژه ها مورد بررسی قرار گرفته است. برای این منظور، پنج پروژه عمرانی مختلف با ویژگی های متنوع از نظر نوع مدیریت هزینه انتخاب و داده های مرتبط با بودجه، زمان بندی، آلودگی، و نتایج اجرای پروژه جمع آوری شد. به منظور تحلیل داده ها، از آزمون های رگرسیون خطی، تحلیل عاملی و مقایسه ای استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که پروژه هایی که مدیریت هزینه موثر و بهینه تری داشتند، به طور میانگین در مدت زمان کمتری تکمیل و هزینه های نهایی آن ها نیز به طور قابل توجهی کاهش یافته است. به علاوه، مدیریت مالی، تخصیص منابع، نظارت و ارزیابی پروژه و مهارت های مدیریتی از جمله عوامل موثر در مدیریت هزینه به شمار آمده و تاثیرات چشم گیری بر بهبود عملکرد پروژه ها داشتند. این نتایج اهمیت مدیریت هزینه را در ارتقای کارایی پروژه ها و کاهش هزینه های غیرضروری و تاخیرات اجرایی برجسته می کند. بر اساس یافته ها، پیشنهاد می شود که در پروژه های عمرانی، توجه ویژه ای به بهبود فرآیندهای مدیریت مالی، تخصیص منابع و نظارت دقیق بر روند اجرایی پروژه ها صورت گیرد تا عملکرد کلی پروژه ها بهبود یابد.
URI: http://localhost/handle/Hannan/4936
Appears in Collections:مدیریت ‍‍‍‍پروژه و ساخت

Files in This Item:
File SizeFormat 
859.pdf996.79 kBAdobe PDF