Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost/handle/Hannan/4930
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | محمد جواد دهقان مرد | - |
| dc.contributor | محمد حسین زارع دیبا | - |
| dc.date.accessioned | 2025-06-08T19:28:44Z | - |
| dc.date.available | 2025-06-08T19:28:44Z | - |
| dc.date.issued | 1403 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4930 | - |
| dc.description.abstract | پژوهش حاضر به تحلیل تطبیقی روش های مدیریت کنترل پروژه در کاهش هزینه ها و زمان بندی پروژه های عمرانی پرداخته است. هدف اصلی این تحقیق، بررسی تاثیر روش های مختلف مدیریت کنترل پروژه از جمله مدیریت ارزش کسب شده (EVM)، تحلیل شبکه ای (CPM/PERT)، مدیریت ریسک و مدیریت منابع بر بهینه سازی هزینه ها، زمان و منابع در پروژه های عمرانی است. برای انجام این مطالعه، داده های مربوط به چهار پروژه عمرانی مورد بررسی قرار گرفت و تغییرات در هزینه ها، زمان بندی و منابع پیش و پس از به کارگیری این روش ها تحلیل شد. نتایج نشان داد که استفاده از روش های مدیریت کنترل پروژه به طور قابل توجهی باعث کاهش هزینه ها و زمان در پروژه ها شده است. به ویژه روش های EVM و تحلیل شبکه ای کاهش های قابل توجهی در هزینه ها و زمان بندی پروژه ها به همراه داشتند. همچنین، مدیریت منابع و مدیریت ریسک نیز تاثیر مثبتی در بهبود عملکرد پروژه ها داشته اند، هرچند تاثیرات آنها در کاهش هزینه ها و زمان به میزان کمتری بوده است. نتایج این تحقیق به مدیران پروژه ها کمک می کند تا با انتخاب و به کارگیری مناسب روش های مدیریت کنترل پروژه، عملکرد بهتری در پروژه های عمرانی داشته باشند و به بهینه سازی منابع و کاهش مشکلات و تاخیرات پروژه ها دست یابند. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | مدیریت کنترل پروژه ، مدیریت ریسک ، مدیریت منابع ، هزینه ها ، ، بهینه سازی منابع | en_US |
| dc.title | تحلیل تطبیقی روش های مدیریت کنترل پروژه در کاهش هزینه های پروژه های عمرانی | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت پروژه و ساخت | |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| 853.pdf | 961.81 kB | Adobe PDF |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | محمد جواد دهقان مرد | - |
| dc.contributor | محمد حسین زارع دیبا | - |
| dc.date.accessioned | 2025-06-08T19:28:44Z | - |
| dc.date.available | 2025-06-08T19:28:44Z | - |
| dc.date.issued | 1403 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4930 | - |
| dc.description.abstract | پژوهش حاضر به تحلیل تطبیقی روش های مدیریت کنترل پروژه در کاهش هزینه ها و زمان بندی پروژه های عمرانی پرداخته است. هدف اصلی این تحقیق، بررسی تاثیر روش های مختلف مدیریت کنترل پروژه از جمله مدیریت ارزش کسب شده (EVM)، تحلیل شبکه ای (CPM/PERT)، مدیریت ریسک و مدیریت منابع بر بهینه سازی هزینه ها، زمان و منابع در پروژه های عمرانی است. برای انجام این مطالعه، داده های مربوط به چهار پروژه عمرانی مورد بررسی قرار گرفت و تغییرات در هزینه ها، زمان بندی و منابع پیش و پس از به کارگیری این روش ها تحلیل شد. نتایج نشان داد که استفاده از روش های مدیریت کنترل پروژه به طور قابل توجهی باعث کاهش هزینه ها و زمان در پروژه ها شده است. به ویژه روش های EVM و تحلیل شبکه ای کاهش های قابل توجهی در هزینه ها و زمان بندی پروژه ها به همراه داشتند. همچنین، مدیریت منابع و مدیریت ریسک نیز تاثیر مثبتی در بهبود عملکرد پروژه ها داشته اند، هرچند تاثیرات آنها در کاهش هزینه ها و زمان به میزان کمتری بوده است. نتایج این تحقیق به مدیران پروژه ها کمک می کند تا با انتخاب و به کارگیری مناسب روش های مدیریت کنترل پروژه، عملکرد بهتری در پروژه های عمرانی داشته باشند و به بهینه سازی منابع و کاهش مشکلات و تاخیرات پروژه ها دست یابند. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | مدیریت کنترل پروژه ، مدیریت ریسک ، مدیریت منابع ، هزینه ها ، ، بهینه سازی منابع | en_US |
| dc.title | تحلیل تطبیقی روش های مدیریت کنترل پروژه در کاهش هزینه های پروژه های عمرانی | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت پروژه و ساخت | |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| 853.pdf | 961.81 kB | Adobe PDF |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | محمد جواد دهقان مرد | - |
| dc.contributor | محمد حسین زارع دیبا | - |
| dc.date.accessioned | 2025-06-08T19:28:44Z | - |
| dc.date.available | 2025-06-08T19:28:44Z | - |
| dc.date.issued | 1403 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4930 | - |
| dc.description.abstract | پژوهش حاضر به تحلیل تطبیقی روش های مدیریت کنترل پروژه در کاهش هزینه ها و زمان بندی پروژه های عمرانی پرداخته است. هدف اصلی این تحقیق، بررسی تاثیر روش های مختلف مدیریت کنترل پروژه از جمله مدیریت ارزش کسب شده (EVM)، تحلیل شبکه ای (CPM/PERT)، مدیریت ریسک و مدیریت منابع بر بهینه سازی هزینه ها، زمان و منابع در پروژه های عمرانی است. برای انجام این مطالعه، داده های مربوط به چهار پروژه عمرانی مورد بررسی قرار گرفت و تغییرات در هزینه ها، زمان بندی و منابع پیش و پس از به کارگیری این روش ها تحلیل شد. نتایج نشان داد که استفاده از روش های مدیریت کنترل پروژه به طور قابل توجهی باعث کاهش هزینه ها و زمان در پروژه ها شده است. به ویژه روش های EVM و تحلیل شبکه ای کاهش های قابل توجهی در هزینه ها و زمان بندی پروژه ها به همراه داشتند. همچنین، مدیریت منابع و مدیریت ریسک نیز تاثیر مثبتی در بهبود عملکرد پروژه ها داشته اند، هرچند تاثیرات آنها در کاهش هزینه ها و زمان به میزان کمتری بوده است. نتایج این تحقیق به مدیران پروژه ها کمک می کند تا با انتخاب و به کارگیری مناسب روش های مدیریت کنترل پروژه، عملکرد بهتری در پروژه های عمرانی داشته باشند و به بهینه سازی منابع و کاهش مشکلات و تاخیرات پروژه ها دست یابند. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | مدیریت کنترل پروژه ، مدیریت ریسک ، مدیریت منابع ، هزینه ها ، ، بهینه سازی منابع | en_US |
| dc.title | تحلیل تطبیقی روش های مدیریت کنترل پروژه در کاهش هزینه های پروژه های عمرانی | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت پروژه و ساخت | |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| 853.pdf | 961.81 kB | Adobe PDF |