Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost/handle/Hannan/4876
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | سیدمیثم رضوی | - |
| dc.contributor | مجتبی هداوند | - |
| dc.contributor | ندا نجفی | - |
| dc.date.accessioned | 2023-12-02T06:45:28Z | - |
| dc.date.available | 2023-12-02T06:45:28Z | - |
| dc.date.issued | 1402 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4876 | - |
| dc.description.abstract | در عصر جدید دیگر سازمانها با یکدیگر رقابت نخواهند کرد بلکه زنجیره تامین جهت توسعه کسبوکار در حال رقابت می باشند.رابطه پیچیده بین توانمندسازی های فنی و انسانی در بین شرکای تجاری زنجیره تامین یک استراتژی توانمندسازی موفق می بایستتعادل استراتژیک درزمینه توانمندسازی های فنی و انسانی را درک کنند و به منظور رسیدن به انتقال دانش فنی و انسانی زنجیره تامیندر شرکت، مدیریت توانمندسازی استراتژی نقش به سزایی ایفا میکند بنابراین به دنبال پاسخ به سوال اصلی تحقیق، توانمندسازیاستراتژیک بر انتقال های دانش فنی و انسانی به شرکای زنجیره تامین تاثیری دارد؟ و رتبهبندی توانمندسازی استراتژیک به روشآنتروپی چگونه میباشد؟روش تحقیق از نوع (بر اساس) هدف کاربردی و از نوع گردآوری داده ها پیمایشی- همبستگی می باشد. در این تحقیق توانمندسازی استراتژیک (فرهنگ که با متغیرهای تمرکز، اعتماد، یادگیری، ساختار که با متغیرهای تمرکز، رسمیت، کارکنان که با متغیر مهارتها)به عنوان متغیرهای مستقل و شرکای زنجیره تامین به عنوان متغیرهای وابسته و انتقال دانش (اجتماعی شدن، ترکیب، درونی سازی)به عنوان نقش میانجی در این تحقیق در نظر گرفته شده است. برای گردآوری نظرات نمونه های موردنظر از ابزار پرسشنامه استفاده شدکه پایایی و روایی آن آزمون و تایید قرار گرفت. تجزیه وتحلیل داده ها از طریق نرم افزارهای spss, lisler استفاده گردید. نتایج نشانمیدهد که در زمینه توانمندسازی استراتژیک بر انتقال های دانش فنی و انسانی به شرکای زنجیره تامین تاثیرگذار است و نتایجرتبه بندی ابعاد استراتژی توانمندساز با تکنیک آنتروپی فرهنگ سازمانی با وزن تقریبی ۰.۳۱ به عنوان مهمترین معیار توانمندسازیاستراتژیک انتخاب شده و پس ازآن متغیرهای تکنولوژی و کارکنان و ساختار با اوزان تقریبی ۰.۲۶، ۰.۲۳ و ۰.۲۰ جای گرفتند. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | استراتژی توانمندسازی ، انتقال دانش ، زنجیره تامین | en_US |
| dc.title | توانمندسازی استراتژیک بارویکرد انتقال های دانش فنی و انسانی برشرکای زنجیره تامین (مورد مطالعه شرکت گلرنگ) | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت بازرگانی ، کسب و کار | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 722.pdf | 1.24 MB | Adobe PDF |  Preview File |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | سیدمیثم رضوی | - |
| dc.contributor | مجتبی هداوند | - |
| dc.contributor | ندا نجفی | - |
| dc.date.accessioned | 2023-12-02T06:45:28Z | - |
| dc.date.available | 2023-12-02T06:45:28Z | - |
| dc.date.issued | 1402 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4876 | - |
| dc.description.abstract | در عصر جدید دیگر سازمانها با یکدیگر رقابت نخواهند کرد بلکه زنجیره تامین جهت توسعه کسبوکار در حال رقابت می باشند.رابطه پیچیده بین توانمندسازی های فنی و انسانی در بین شرکای تجاری زنجیره تامین یک استراتژی توانمندسازی موفق می بایستتعادل استراتژیک درزمینه توانمندسازی های فنی و انسانی را درک کنند و به منظور رسیدن به انتقال دانش فنی و انسانی زنجیره تامیندر شرکت، مدیریت توانمندسازی استراتژی نقش به سزایی ایفا میکند بنابراین به دنبال پاسخ به سوال اصلی تحقیق، توانمندسازیاستراتژیک بر انتقال های دانش فنی و انسانی به شرکای زنجیره تامین تاثیری دارد؟ و رتبهبندی توانمندسازی استراتژیک به روشآنتروپی چگونه میباشد؟روش تحقیق از نوع (بر اساس) هدف کاربردی و از نوع گردآوری داده ها پیمایشی- همبستگی می باشد. در این تحقیق توانمندسازی استراتژیک (فرهنگ که با متغیرهای تمرکز، اعتماد، یادگیری، ساختار که با متغیرهای تمرکز، رسمیت، کارکنان که با متغیر مهارتها)به عنوان متغیرهای مستقل و شرکای زنجیره تامین به عنوان متغیرهای وابسته و انتقال دانش (اجتماعی شدن، ترکیب، درونی سازی)به عنوان نقش میانجی در این تحقیق در نظر گرفته شده است. برای گردآوری نظرات نمونه های موردنظر از ابزار پرسشنامه استفاده شدکه پایایی و روایی آن آزمون و تایید قرار گرفت. تجزیه وتحلیل داده ها از طریق نرم افزارهای spss, lisler استفاده گردید. نتایج نشانمیدهد که در زمینه توانمندسازی استراتژیک بر انتقال های دانش فنی و انسانی به شرکای زنجیره تامین تاثیرگذار است و نتایجرتبه بندی ابعاد استراتژی توانمندساز با تکنیک آنتروپی فرهنگ سازمانی با وزن تقریبی ۰.۳۱ به عنوان مهمترین معیار توانمندسازیاستراتژیک انتخاب شده و پس ازآن متغیرهای تکنولوژی و کارکنان و ساختار با اوزان تقریبی ۰.۲۶، ۰.۲۳ و ۰.۲۰ جای گرفتند. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | استراتژی توانمندسازی ، انتقال دانش ، زنجیره تامین | en_US |
| dc.title | توانمندسازی استراتژیک بارویکرد انتقال های دانش فنی و انسانی برشرکای زنجیره تامین (مورد مطالعه شرکت گلرنگ) | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت بازرگانی ، کسب و کار | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 722.pdf | 1.24 MB | Adobe PDF | Preview File |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | سیدمیثم رضوی | - |
| dc.contributor | مجتبی هداوند | - |
| dc.contributor | ندا نجفی | - |
| dc.date.accessioned | 2023-12-02T06:45:28Z | - |
| dc.date.available | 2023-12-02T06:45:28Z | - |
| dc.date.issued | 1402 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4876 | - |
| dc.description.abstract | در عصر جدید دیگر سازمانها با یکدیگر رقابت نخواهند کرد بلکه زنجیره تامین جهت توسعه کسبوکار در حال رقابت می باشند.رابطه پیچیده بین توانمندسازی های فنی و انسانی در بین شرکای تجاری زنجیره تامین یک استراتژی توانمندسازی موفق می بایستتعادل استراتژیک درزمینه توانمندسازی های فنی و انسانی را درک کنند و به منظور رسیدن به انتقال دانش فنی و انسانی زنجیره تامیندر شرکت، مدیریت توانمندسازی استراتژی نقش به سزایی ایفا میکند بنابراین به دنبال پاسخ به سوال اصلی تحقیق، توانمندسازیاستراتژیک بر انتقال های دانش فنی و انسانی به شرکای زنجیره تامین تاثیری دارد؟ و رتبهبندی توانمندسازی استراتژیک به روشآنتروپی چگونه میباشد؟روش تحقیق از نوع (بر اساس) هدف کاربردی و از نوع گردآوری داده ها پیمایشی- همبستگی می باشد. در این تحقیق توانمندسازی استراتژیک (فرهنگ که با متغیرهای تمرکز، اعتماد، یادگیری، ساختار که با متغیرهای تمرکز، رسمیت، کارکنان که با متغیر مهارتها)به عنوان متغیرهای مستقل و شرکای زنجیره تامین به عنوان متغیرهای وابسته و انتقال دانش (اجتماعی شدن، ترکیب، درونی سازی)به عنوان نقش میانجی در این تحقیق در نظر گرفته شده است. برای گردآوری نظرات نمونه های موردنظر از ابزار پرسشنامه استفاده شدکه پایایی و روایی آن آزمون و تایید قرار گرفت. تجزیه وتحلیل داده ها از طریق نرم افزارهای spss, lisler استفاده گردید. نتایج نشانمیدهد که در زمینه توانمندسازی استراتژیک بر انتقال های دانش فنی و انسانی به شرکای زنجیره تامین تاثیرگذار است و نتایجرتبه بندی ابعاد استراتژی توانمندساز با تکنیک آنتروپی فرهنگ سازمانی با وزن تقریبی ۰.۳۱ به عنوان مهمترین معیار توانمندسازیاستراتژیک انتخاب شده و پس ازآن متغیرهای تکنولوژی و کارکنان و ساختار با اوزان تقریبی ۰.۲۶، ۰.۲۳ و ۰.۲۰ جای گرفتند. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | استراتژی توانمندسازی ، انتقال دانش ، زنجیره تامین | en_US |
| dc.title | توانمندسازی استراتژیک بارویکرد انتقال های دانش فنی و انسانی برشرکای زنجیره تامین (مورد مطالعه شرکت گلرنگ) | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت بازرگانی ، کسب و کار | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 722.pdf | 1.24 MB | Adobe PDF | Preview File |