Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost/handle/Hannan/4842
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributorساناز نجف زاده-
dc.contributorاحد نظری-
dc.date.accessioned2023-12-01T17:33:56Z-
dc.date.available2023-12-01T17:33:56Z-
dc.date.issued1398en_US
dc.identifier.urihttp://localhost/handle/Hannan/4842-
dc.description.abstractهدف: مديريت ريسک يكي از محدوده‌های مهم مديريت پروژه می‌باشد كه به اين موضوع در كشور ما اهميت كمي داده‌شده است و در كمتر سازماني ديد واضح و كاملي در مورد عمليات مديريت ريسك وجود دارد. در همين راستا هدف ما بررسي ریسک‌های سازماني (E&P) می‌باشد و تأثیرات اين ریسک‌ها بر ریسک‌های برنامه جامع توسعه ميدان MDP. روش‌شناسی پژوهش: در اين تحقيق با استفاده از روش (AHP) فرآيند تحليلى سلسله مراتبى الگويى جهت ارزيابى ریسک‌ها استفاده شد اعداد بعد از استخراج از پرسشنامه و وزن دهى وارد الگوى ارزيابى شدند و در انتها به‌صورت كمى همراه با نمودارهاي مربوطه ارائه گرديدند. یافته‌ها: در اين پژوهش ابتدا ریسک‌های سازمان‌های (E&P) به تفكيك بررسي گرديد در ادامه آن ریسک‌های برنامه جامع توسعه ميدان تفكيك گرديده و ریسک‌های مشترك استخراج‌شده و به بررسي تأثیرات متقابل ریسک‌های مشترك پرداختيم. نتیجه‌گیری: نتايج حاصل از پژوهش مهر تأیید بر فرضيه اصلي كه تأثیر متقابل ریسک‌های سازمان‌های E&P و برنامه جامع توسعه ميدانMDP بوده به‌عبارت‌دیگر سازمان‌های E&P پذيرنده ريسك هستند و زماني توانايي مديريت ریسک‌ها را خواهند داشت كه از برنامه جامع توسعه ميدان بهره گيرند و در راستاي مديرت ریسک‌ها قدم بردارند.en_US
dc.subjectشناسایی ریسک، تحلیل کیفی ریسک، تحلیل کمی ریسک، پاسخ به ریسک، تجزیه‌وتحلیل حالات خطا و آثار ریسک.en_US
dc.titleبررسي تحليلي ارتباط متقابل ریسک‌های سازماني (E&P) با ریسک‌های برنامه جامع توسعه ميدان MDP مطالعه موردی توسعه میدان سعادت‌آباد-
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:پایان نامه های الکترونیک

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
3.pdf3.63 MBAdobe PDFThumbnail
Preview File
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributorساناز نجف زاده-
dc.contributorاحد نظری-
dc.date.accessioned2023-12-01T17:33:56Z-
dc.date.available2023-12-01T17:33:56Z-
dc.date.issued1398en_US
dc.identifier.urihttp://localhost/handle/Hannan/4842-
dc.description.abstractهدف: مديريت ريسک يكي از محدوده‌های مهم مديريت پروژه می‌باشد كه به اين موضوع در كشور ما اهميت كمي داده‌شده است و در كمتر سازماني ديد واضح و كاملي در مورد عمليات مديريت ريسك وجود دارد. در همين راستا هدف ما بررسي ریسک‌های سازماني (E&P) می‌باشد و تأثیرات اين ریسک‌ها بر ریسک‌های برنامه جامع توسعه ميدان MDP. روش‌شناسی پژوهش: در اين تحقيق با استفاده از روش (AHP) فرآيند تحليلى سلسله مراتبى الگويى جهت ارزيابى ریسک‌ها استفاده شد اعداد بعد از استخراج از پرسشنامه و وزن دهى وارد الگوى ارزيابى شدند و در انتها به‌صورت كمى همراه با نمودارهاي مربوطه ارائه گرديدند. یافته‌ها: در اين پژوهش ابتدا ریسک‌های سازمان‌های (E&P) به تفكيك بررسي گرديد در ادامه آن ریسک‌های برنامه جامع توسعه ميدان تفكيك گرديده و ریسک‌های مشترك استخراج‌شده و به بررسي تأثیرات متقابل ریسک‌های مشترك پرداختيم. نتیجه‌گیری: نتايج حاصل از پژوهش مهر تأیید بر فرضيه اصلي كه تأثیر متقابل ریسک‌های سازمان‌های E&P و برنامه جامع توسعه ميدانMDP بوده به‌عبارت‌دیگر سازمان‌های E&P پذيرنده ريسك هستند و زماني توانايي مديريت ریسک‌ها را خواهند داشت كه از برنامه جامع توسعه ميدان بهره گيرند و در راستاي مديرت ریسک‌ها قدم بردارند.en_US
dc.subjectشناسایی ریسک، تحلیل کیفی ریسک، تحلیل کمی ریسک، پاسخ به ریسک، تجزیه‌وتحلیل حالات خطا و آثار ریسک.en_US
dc.titleبررسي تحليلي ارتباط متقابل ریسک‌های سازماني (E&P) با ریسک‌های برنامه جامع توسعه ميدان MDP مطالعه موردی توسعه میدان سعادت‌آباد-
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:پایان نامه های الکترونیک

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
3.pdf3.63 MBAdobe PDFThumbnail
Preview File
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributorساناز نجف زاده-
dc.contributorاحد نظری-
dc.date.accessioned2023-12-01T17:33:56Z-
dc.date.available2023-12-01T17:33:56Z-
dc.date.issued1398en_US
dc.identifier.urihttp://localhost/handle/Hannan/4842-
dc.description.abstractهدف: مديريت ريسک يكي از محدوده‌های مهم مديريت پروژه می‌باشد كه به اين موضوع در كشور ما اهميت كمي داده‌شده است و در كمتر سازماني ديد واضح و كاملي در مورد عمليات مديريت ريسك وجود دارد. در همين راستا هدف ما بررسي ریسک‌های سازماني (E&P) می‌باشد و تأثیرات اين ریسک‌ها بر ریسک‌های برنامه جامع توسعه ميدان MDP. روش‌شناسی پژوهش: در اين تحقيق با استفاده از روش (AHP) فرآيند تحليلى سلسله مراتبى الگويى جهت ارزيابى ریسک‌ها استفاده شد اعداد بعد از استخراج از پرسشنامه و وزن دهى وارد الگوى ارزيابى شدند و در انتها به‌صورت كمى همراه با نمودارهاي مربوطه ارائه گرديدند. یافته‌ها: در اين پژوهش ابتدا ریسک‌های سازمان‌های (E&P) به تفكيك بررسي گرديد در ادامه آن ریسک‌های برنامه جامع توسعه ميدان تفكيك گرديده و ریسک‌های مشترك استخراج‌شده و به بررسي تأثیرات متقابل ریسک‌های مشترك پرداختيم. نتیجه‌گیری: نتايج حاصل از پژوهش مهر تأیید بر فرضيه اصلي كه تأثیر متقابل ریسک‌های سازمان‌های E&P و برنامه جامع توسعه ميدانMDP بوده به‌عبارت‌دیگر سازمان‌های E&P پذيرنده ريسك هستند و زماني توانايي مديريت ریسک‌ها را خواهند داشت كه از برنامه جامع توسعه ميدان بهره گيرند و در راستاي مديرت ریسک‌ها قدم بردارند.en_US
dc.subjectشناسایی ریسک، تحلیل کیفی ریسک، تحلیل کمی ریسک، پاسخ به ریسک، تجزیه‌وتحلیل حالات خطا و آثار ریسک.en_US
dc.titleبررسي تحليلي ارتباط متقابل ریسک‌های سازماني (E&P) با ریسک‌های برنامه جامع توسعه ميدان MDP مطالعه موردی توسعه میدان سعادت‌آباد-
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:پایان نامه های الکترونیک

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
3.pdf3.63 MBAdobe PDFThumbnail
Preview File