شناسایی و مدیریت ریسک پروژه تامین مالی، سرمایه گذاری، طراحی، ساخت و فاز راه اندازی بندر پارسیان بر مبنای استاندارد PMBOK

Abstract

هدف اصلی از احداث بنادر ایجاد ارتباط موثر و ایمن بین ترابری دریایی و حملونقل زمینی است. در کشورهایی نظیر ایران که دارای مرزهای آبی قابل توجهی هستند، برای احداث یک بندر دلایل متعددی وجود دارد ازجمله مسائل سیاسی و حاکمیت ملی، کنترل مرزهای آبی، دسترسی به منابع سوختی و فسیلی و انرژیهای پدیده های طبیعی دریا، شکوفایی اقتصادی و بازرگانی و توسعه صنعتی و با توجه به این موارد بنادر را میتوان دروازه مهمی برای رشد و شکوفایی همه جانبه کشورهایی دانست که از موهبت داشتن مرز آبی برخوردارند. احداث بندر در یک کشور معمولا جزء طرحهای ملی بوده و بودجه ای ویژه از سوی دولت به آن تخصیص مییابد. اسکله ها نیز که از مشخصه های اصلی بنادر هستند دارای هزینه طرح و اجرای قابل توجهی بوده و ازاینرو مدیریت ریسک که هدفآن کاهش امکان آثار زیان آور یک فعالیت از طریق اقدام آگاهانه برای پیشبینی حوادث ناخواسته و برنامه ریزی برای اجتناب از آنها میباشد اهمیت پیدا می کند. ریسکها در پروژه، رویدادها یا وضعیتهای ممکن الوقوع نامعلومی هستند که در صورت وقوع به صورت پیامدهای منفی یا مثبت بر اهداف پروژه موثر می باشند . مدیریت مناسب ریسک بر تبیین و پاسخ به ریسکها متمرکز است. مدیریت ریسک احتمال موفقیت را افزایش می دهد و احتمال شکست و عدم قطعیت در دستیابی به اهداف کلی سازمان را کاهش میدهد. در این پژوهش به شناسایی منشا ریسک و تعیین ده ریسک برتر احداث بندر پارسیان با استفاده از رویکرد استاندارد PMBOK پرداخته شد.