Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost/handle/Hannan/4684
Title: بررسی تأثیر فناوری اطلاعات و ارتباطات در تسهیل بهره برداری از قابلیت های مدیریت دانشمطالعه موردی : شرکت تولید تجهیزات سنگین - هپکو
Authors: مرضیه احمدلو;جلال رضایی نور;حمیدرضا ضرغامی
subject: مدیریت دانش ، فناوری اطلاعات ، دانش
Year: 1392
Abstract: پژوهش حاضر به منظور بررسی تأثیر فناوری اطلاعات و ارتباطات در تسهیل بهره برداری از قابلیت های مدیریت دانش انجام شده است. این تحقیق به روش توصیفی - پیمایشی انجام شده است . جامعه آماری شامل 55 نفر از مدیران و کارشناسان IT شرکت هپکو با تحصیلات کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکترا می باشد که با توجه به جدول مورگان حجم نمونه 48 تعیین گردید. در این تحقیق از دو ابزار گردآوری اطلاعات شامل روش کتابخانه ای و پرسشنامه محقق ساخته ( حاوی 24 سوال با طیف لیکرت) استفاده شد و در تجزیه و تحلیل داده ها نیز از ضریب همبستگی پیرسون استفاده شده است. عمده ترین یافته های پژوهش این است که عامل فناوری اطلاعات یکی از مهمترین عوامل تأثیر گذار جهت تسهیل و موفقیت مدیریت دانش بوده است که بعنوان یک ابزار قوی، موثر و کارآمد در تمام جنبه های مدیریت دانش از قبیل خلق، ذخیره، انتقال و کاربرد عمل می کند. همچنین تأثیر فناوری بر ابعاد مدیریت دانش یکسان نبوده است، بگونه ای که بیشترین رابطه آن با بعد انتقال دانش و کمترین رابطه را با خلق دانش دارد.
URI: http://localhost/handle/Hannan/4684
Appears in Collections:مهندسی فناوری اطلاعات

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
621.pdf1.27 MBAdobe PDFThumbnail
Preview File
Title: بررسی تأثیر فناوری اطلاعات و ارتباطات در تسهیل بهره برداری از قابلیت های مدیریت دانشمطالعه موردی : شرکت تولید تجهیزات سنگین - هپکو
Authors: مرضیه احمدلو;جلال رضایی نور;حمیدرضا ضرغامی
subject: مدیریت دانش ، فناوری اطلاعات ، دانش
Year: 1392
Abstract: پژوهش حاضر به منظور بررسی تأثیر فناوری اطلاعات و ارتباطات در تسهیل بهره برداری از قابلیت های مدیریت دانش انجام شده است. این تحقیق به روش توصیفی - پیمایشی انجام شده است . جامعه آماری شامل 55 نفر از مدیران و کارشناسان IT شرکت هپکو با تحصیلات کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکترا می باشد که با توجه به جدول مورگان حجم نمونه 48 تعیین گردید. در این تحقیق از دو ابزار گردآوری اطلاعات شامل روش کتابخانه ای و پرسشنامه محقق ساخته ( حاوی 24 سوال با طیف لیکرت) استفاده شد و در تجزیه و تحلیل داده ها نیز از ضریب همبستگی پیرسون استفاده شده است. عمده ترین یافته های پژوهش این است که عامل فناوری اطلاعات یکی از مهمترین عوامل تأثیر گذار جهت تسهیل و موفقیت مدیریت دانش بوده است که بعنوان یک ابزار قوی، موثر و کارآمد در تمام جنبه های مدیریت دانش از قبیل خلق، ذخیره، انتقال و کاربرد عمل می کند. همچنین تأثیر فناوری بر ابعاد مدیریت دانش یکسان نبوده است، بگونه ای که بیشترین رابطه آن با بعد انتقال دانش و کمترین رابطه را با خلق دانش دارد.
URI: http://localhost/handle/Hannan/4684
Appears in Collections:مهندسی فناوری اطلاعات

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
621.pdf1.27 MBAdobe PDFThumbnail
Preview File
Title: بررسی تأثیر فناوری اطلاعات و ارتباطات در تسهیل بهره برداری از قابلیت های مدیریت دانشمطالعه موردی : شرکت تولید تجهیزات سنگین - هپکو
Authors: مرضیه احمدلو;جلال رضایی نور;حمیدرضا ضرغامی
subject: مدیریت دانش ، فناوری اطلاعات ، دانش
Year: 1392
Abstract: پژوهش حاضر به منظور بررسی تأثیر فناوری اطلاعات و ارتباطات در تسهیل بهره برداری از قابلیت های مدیریت دانش انجام شده است. این تحقیق به روش توصیفی - پیمایشی انجام شده است . جامعه آماری شامل 55 نفر از مدیران و کارشناسان IT شرکت هپکو با تحصیلات کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکترا می باشد که با توجه به جدول مورگان حجم نمونه 48 تعیین گردید. در این تحقیق از دو ابزار گردآوری اطلاعات شامل روش کتابخانه ای و پرسشنامه محقق ساخته ( حاوی 24 سوال با طیف لیکرت) استفاده شد و در تجزیه و تحلیل داده ها نیز از ضریب همبستگی پیرسون استفاده شده است. عمده ترین یافته های پژوهش این است که عامل فناوری اطلاعات یکی از مهمترین عوامل تأثیر گذار جهت تسهیل و موفقیت مدیریت دانش بوده است که بعنوان یک ابزار قوی، موثر و کارآمد در تمام جنبه های مدیریت دانش از قبیل خلق، ذخیره، انتقال و کاربرد عمل می کند. همچنین تأثیر فناوری بر ابعاد مدیریت دانش یکسان نبوده است، بگونه ای که بیشترین رابطه آن با بعد انتقال دانش و کمترین رابطه را با خلق دانش دارد.
URI: http://localhost/handle/Hannan/4684
Appears in Collections:مهندسی فناوری اطلاعات

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
621.pdf1.27 MBAdobe PDFThumbnail
Preview File