جهت دسترسی به کاربرگه ی زیر، از این لینک استفاده کنید.
http://localhost/handle/Hannan/4680
| عنوان: | بررسی چهارچوب های مختلف ادغام KM , BI2 |
| پدیدآورنده: | فاطمه نوری |
| کلید واژه ها: | مدیریت دانش (KM ) ، هوش تجاری(BI ) ، ادغام و روابط |
| تاریخ انتشار: | 1393 |
| چکیده: | از آنجا که در صنعت بسیاری KM و BI را اشتباه میگیرند، و براساس آمار 60 درصد از مشاوران تفاوت این دو را متوجه نشده اند .در دنیای پر شتاب امروز هر چه رقابت تجاری و محیط بازار پیچیده تر می شود، شرکت ها بیشتر و بیشتری به سوی استفاده از مدیریت دانش (KM) و هوش تجاری (BI) می آیند تا توان تصمیم گیری و بهره وری خود را بهبود بخشند. با این حال، هنوز دیدگاهی واحد و منسجم برای مفاهیم KM و BI وجود. BI و KM اگرچه با هم متفاوتند اما به عنوان دو عضو حیاتی که با هم تعامل دارند باید با هم ادغام شوند. در این مقاله تعریفی اجمالی از تفاوت این دو و مدلهای ادغام آنها ارائه شده است . در این مقاله تلاش شده است با استفاده از روش پژوهش کتابخانه ای و بررسی و مرور ادبیات تحقیقات گذشته با موضوع مدیرت دانش وهوش کسب وکار ،تجزیه و تحلیلی دقیق از ادغام بین BI و KM جهت ایجاد چارچوبی ارتباطی ارائه شود و این نتیجه حاصل می شود که در مدیریت تجاری و فرایند تصمیم گیری، BI و KM باید به طور موثر ادغام شوند تا نقشی کامل از عملکرد های مکمل خود را ایفا کنند. |
| آدرس: | http://localhost/handle/Hannan/4680 |
| مجموعه(های): | مدیریت پروژه و ساخت |
پیوست های این کاربرگه
| فایل | توضیحات | اندازه | فرمت | |
|---|---|---|---|---|
| 603.pdf | 422.7 kB | Adobe PDF |  مشاهده فایل |
| عنوان: | بررسی چهارچوب های مختلف ادغام KM , BI2 |
| پدیدآورنده: | فاطمه نوری |
| کلید واژه ها: | مدیریت دانش (KM ) ، هوش تجاری(BI ) ، ادغام و روابط |
| تاریخ انتشار: | 1393 |
| چکیده: | از آنجا که در صنعت بسیاری KM و BI را اشتباه میگیرند، و براساس آمار 60 درصد از مشاوران تفاوت این دو را متوجه نشده اند .در دنیای پر شتاب امروز هر چه رقابت تجاری و محیط بازار پیچیده تر می شود، شرکت ها بیشتر و بیشتری به سوی استفاده از مدیریت دانش (KM) و هوش تجاری (BI) می آیند تا توان تصمیم گیری و بهره وری خود را بهبود بخشند. با این حال، هنوز دیدگاهی واحد و منسجم برای مفاهیم KM و BI وجود. BI و KM اگرچه با هم متفاوتند اما به عنوان دو عضو حیاتی که با هم تعامل دارند باید با هم ادغام شوند. در این مقاله تعریفی اجمالی از تفاوت این دو و مدلهای ادغام آنها ارائه شده است . در این مقاله تلاش شده است با استفاده از روش پژوهش کتابخانه ای و بررسی و مرور ادبیات تحقیقات گذشته با موضوع مدیرت دانش وهوش کسب وکار ،تجزیه و تحلیلی دقیق از ادغام بین BI و KM جهت ایجاد چارچوبی ارتباطی ارائه شود و این نتیجه حاصل می شود که در مدیریت تجاری و فرایند تصمیم گیری، BI و KM باید به طور موثر ادغام شوند تا نقشی کامل از عملکرد های مکمل خود را ایفا کنند. |
| آدرس: | http://localhost/handle/Hannan/4680 |
| مجموعه(های): | مدیریت پروژه و ساخت |
پیوست های این کاربرگه
| فایل | توضیحات | اندازه | فرمت | |
|---|---|---|---|---|
| 603.pdf | 422.7 kB | Adobe PDF | مشاهده فایل |
| عنوان: | بررسی چهارچوب های مختلف ادغام KM , BI2 |
| پدیدآورنده: | فاطمه نوری |
| کلید واژه ها: | مدیریت دانش (KM ) ، هوش تجاری(BI ) ، ادغام و روابط |
| تاریخ انتشار: | 1393 |
| چکیده: | از آنجا که در صنعت بسیاری KM و BI را اشتباه میگیرند، و براساس آمار 60 درصد از مشاوران تفاوت این دو را متوجه نشده اند .در دنیای پر شتاب امروز هر چه رقابت تجاری و محیط بازار پیچیده تر می شود، شرکت ها بیشتر و بیشتری به سوی استفاده از مدیریت دانش (KM) و هوش تجاری (BI) می آیند تا توان تصمیم گیری و بهره وری خود را بهبود بخشند. با این حال، هنوز دیدگاهی واحد و منسجم برای مفاهیم KM و BI وجود. BI و KM اگرچه با هم متفاوتند اما به عنوان دو عضو حیاتی که با هم تعامل دارند باید با هم ادغام شوند. در این مقاله تعریفی اجمالی از تفاوت این دو و مدلهای ادغام آنها ارائه شده است . در این مقاله تلاش شده است با استفاده از روش پژوهش کتابخانه ای و بررسی و مرور ادبیات تحقیقات گذشته با موضوع مدیرت دانش وهوش کسب وکار ،تجزیه و تحلیلی دقیق از ادغام بین BI و KM جهت ایجاد چارچوبی ارتباطی ارائه شود و این نتیجه حاصل می شود که در مدیریت تجاری و فرایند تصمیم گیری، BI و KM باید به طور موثر ادغام شوند تا نقشی کامل از عملکرد های مکمل خود را ایفا کنند. |
| آدرس: | http://localhost/handle/Hannan/4680 |
| مجموعه(های): | مدیریت پروژه و ساخت |
پیوست های این کاربرگه
| فایل | توضیحات | اندازه | فرمت | |
|---|---|---|---|---|
| 603.pdf | 422.7 kB | Adobe PDF | مشاهده فایل |