Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost/handle/Hannan/4678
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | فریبا شعله | - |
| dc.contributor | نیما یزدانی | - |
| dc.contributor | روزبه جان فشان | - |
| dc.date.accessioned | 2023-02-15T08:31:21Z | - |
| dc.date.available | 2023-02-15T08:31:21Z | - |
| dc.date.issued | 1393 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4678 | - |
| dc.description.abstract | دانش مهمترین منبعی است که در مدیریت پروژه مورد نیاز می باشد. هدف اصلی این مقاله فراهم ساختن مدلی جامع از مدیریت دانش پروژه ها می باشد. 2 نوع اصلی دانش پروژه وجود دارد: دانش خرد که برای اجرای هر یک از فعالیت ها (و یا بخشی از آن ها) مورد نیاز است و دانش کلان که به معنی تمامی دارایی دانشی افراد در سطح سازمانی است. دانش پروژه ها در 4 سطح متمایز مدیریت می شود: فردی، پروژه، سازمانی و جهانی. این مقاله از دسته مقالات مروری می باشد و چرخه حیات دانش خرد را در سطح سازمان توصیف می کند و همچنین فرآیندهای عمودی جریان دانش را بین سطوح سازمانی مشخص می سازد. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | مدیریت دانش ، مدیریت پروژه ، دانش ، چرخه عمر | en_US |
| dc.title | بررسی چرخه عمر دانش تیم پروژه در سازمان های پروژه محور | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت پروژه و ساخت | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 610.pdf | 642.25 kB | Adobe PDF |  Preview File |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | فریبا شعله | - |
| dc.contributor | نیما یزدانی | - |
| dc.contributor | روزبه جان فشان | - |
| dc.date.accessioned | 2023-02-15T08:31:21Z | - |
| dc.date.available | 2023-02-15T08:31:21Z | - |
| dc.date.issued | 1393 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4678 | - |
| dc.description.abstract | دانش مهمترین منبعی است که در مدیریت پروژه مورد نیاز می باشد. هدف اصلی این مقاله فراهم ساختن مدلی جامع از مدیریت دانش پروژه ها می باشد. 2 نوع اصلی دانش پروژه وجود دارد: دانش خرد که برای اجرای هر یک از فعالیت ها (و یا بخشی از آن ها) مورد نیاز است و دانش کلان که به معنی تمامی دارایی دانشی افراد در سطح سازمانی است. دانش پروژه ها در 4 سطح متمایز مدیریت می شود: فردی، پروژه، سازمانی و جهانی. این مقاله از دسته مقالات مروری می باشد و چرخه حیات دانش خرد را در سطح سازمان توصیف می کند و همچنین فرآیندهای عمودی جریان دانش را بین سطوح سازمانی مشخص می سازد. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | مدیریت دانش ، مدیریت پروژه ، دانش ، چرخه عمر | en_US |
| dc.title | بررسی چرخه عمر دانش تیم پروژه در سازمان های پروژه محور | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت پروژه و ساخت | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 610.pdf | 642.25 kB | Adobe PDF | Preview File |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | فریبا شعله | - |
| dc.contributor | نیما یزدانی | - |
| dc.contributor | روزبه جان فشان | - |
| dc.date.accessioned | 2023-02-15T08:31:21Z | - |
| dc.date.available | 2023-02-15T08:31:21Z | - |
| dc.date.issued | 1393 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4678 | - |
| dc.description.abstract | دانش مهمترین منبعی است که در مدیریت پروژه مورد نیاز می باشد. هدف اصلی این مقاله فراهم ساختن مدلی جامع از مدیریت دانش پروژه ها می باشد. 2 نوع اصلی دانش پروژه وجود دارد: دانش خرد که برای اجرای هر یک از فعالیت ها (و یا بخشی از آن ها) مورد نیاز است و دانش کلان که به معنی تمامی دارایی دانشی افراد در سطح سازمانی است. دانش پروژه ها در 4 سطح متمایز مدیریت می شود: فردی، پروژه، سازمانی و جهانی. این مقاله از دسته مقالات مروری می باشد و چرخه حیات دانش خرد را در سطح سازمان توصیف می کند و همچنین فرآیندهای عمودی جریان دانش را بین سطوح سازمانی مشخص می سازد. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | مدیریت دانش ، مدیریت پروژه ، دانش ، چرخه عمر | en_US |
| dc.title | بررسی چرخه عمر دانش تیم پروژه در سازمان های پروژه محور | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت پروژه و ساخت | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 610.pdf | 642.25 kB | Adobe PDF | Preview File |