Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost/handle/Hannan/4677
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributorشهاب شعار-
dc.date.accessioned2023-02-15T08:30:06Z-
dc.date.available2023-02-15T08:30:06Z-
dc.date.issued1393en_US
dc.identifier.urihttp://localhost/handle/Hannan/4677-
dc.description.abstractبهره وری بالای نیروی کاری در هر مرحله از انجام پروژه نقش مهمی را در موفقیت ان ایفا می کند به همین جهت شناسایی و ارزیابی عوامل موثر بر بهره وری نیروی کاری به منظور افزایش بهره وری در ساخت مدت هاست که موضوعی مهم در پیشروی مدیران پروژه ها است .کاهش بهره وری نیروی کاری در فرایند ساخت می تواند تحت تاثیر عوامل مختلف باشد این عوامل به ندرت مستقل از یکدیگر بوده و دارای اثرات متقابل هستند بدین منظور در ای پژوهش سعی شده است که با بهره گیری از آنالیز درخت خطا تاثیرات متقابل این عوامل از دیدگاه احتمال وقوع در یک پروژه نمونه مورد بررسی قرار گرفته و مهمتری عوامل تاثیر گذار جهت اتخاذ اقدامات اصلاحی شناسایی شود به موجب ماهیت عدم قطعیت های در نظر گرفته شده در مدل و همچنین در دسترس نبودن اطلاعات آماری کافی و دقیق در مورد انها در این روش رویداد های پایه با اعداد فازی حاصل از نظر خبرگان که به روش دلفی فازی حاصل شده اند بررسی می شوندen_US
dc.language.isofaen_US
dc.titleارزیابی کمی ریسک های منجر به کاهش بهره وری نیروی کاری به روش آنالیز درخت خطای فازی-
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:مدیریت ‍‍‍‍پروژه و ساخت

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
609.pdf474.27 kBAdobe PDFThumbnail
Preview File
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributorشهاب شعار-
dc.date.accessioned2023-02-15T08:30:06Z-
dc.date.available2023-02-15T08:30:06Z-
dc.date.issued1393en_US
dc.identifier.urihttp://localhost/handle/Hannan/4677-
dc.description.abstractبهره وری بالای نیروی کاری در هر مرحله از انجام پروژه نقش مهمی را در موفقیت ان ایفا می کند به همین جهت شناسایی و ارزیابی عوامل موثر بر بهره وری نیروی کاری به منظور افزایش بهره وری در ساخت مدت هاست که موضوعی مهم در پیشروی مدیران پروژه ها است .کاهش بهره وری نیروی کاری در فرایند ساخت می تواند تحت تاثیر عوامل مختلف باشد این عوامل به ندرت مستقل از یکدیگر بوده و دارای اثرات متقابل هستند بدین منظور در ای پژوهش سعی شده است که با بهره گیری از آنالیز درخت خطا تاثیرات متقابل این عوامل از دیدگاه احتمال وقوع در یک پروژه نمونه مورد بررسی قرار گرفته و مهمتری عوامل تاثیر گذار جهت اتخاذ اقدامات اصلاحی شناسایی شود به موجب ماهیت عدم قطعیت های در نظر گرفته شده در مدل و همچنین در دسترس نبودن اطلاعات آماری کافی و دقیق در مورد انها در این روش رویداد های پایه با اعداد فازی حاصل از نظر خبرگان که به روش دلفی فازی حاصل شده اند بررسی می شوندen_US
dc.language.isofaen_US
dc.titleارزیابی کمی ریسک های منجر به کاهش بهره وری نیروی کاری به روش آنالیز درخت خطای فازی-
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:مدیریت ‍‍‍‍پروژه و ساخت

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
609.pdf474.27 kBAdobe PDFThumbnail
Preview File
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributorشهاب شعار-
dc.date.accessioned2023-02-15T08:30:06Z-
dc.date.available2023-02-15T08:30:06Z-
dc.date.issued1393en_US
dc.identifier.urihttp://localhost/handle/Hannan/4677-
dc.description.abstractبهره وری بالای نیروی کاری در هر مرحله از انجام پروژه نقش مهمی را در موفقیت ان ایفا می کند به همین جهت شناسایی و ارزیابی عوامل موثر بر بهره وری نیروی کاری به منظور افزایش بهره وری در ساخت مدت هاست که موضوعی مهم در پیشروی مدیران پروژه ها است .کاهش بهره وری نیروی کاری در فرایند ساخت می تواند تحت تاثیر عوامل مختلف باشد این عوامل به ندرت مستقل از یکدیگر بوده و دارای اثرات متقابل هستند بدین منظور در ای پژوهش سعی شده است که با بهره گیری از آنالیز درخت خطا تاثیرات متقابل این عوامل از دیدگاه احتمال وقوع در یک پروژه نمونه مورد بررسی قرار گرفته و مهمتری عوامل تاثیر گذار جهت اتخاذ اقدامات اصلاحی شناسایی شود به موجب ماهیت عدم قطعیت های در نظر گرفته شده در مدل و همچنین در دسترس نبودن اطلاعات آماری کافی و دقیق در مورد انها در این روش رویداد های پایه با اعداد فازی حاصل از نظر خبرگان که به روش دلفی فازی حاصل شده اند بررسی می شوندen_US
dc.language.isofaen_US
dc.titleارزیابی کمی ریسک های منجر به کاهش بهره وری نیروی کاری به روش آنالیز درخت خطای فازی-
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:مدیریت ‍‍‍‍پروژه و ساخت

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
609.pdf474.27 kBAdobe PDFThumbnail
Preview File