ارائه چهارچوب مدیریتی کنترل ریسک های پروژه های عمرانی: مطالعه موردی سایت توسعه بار انداز شلمچه - منطقه آزاد اروند

Abstract

با توجه به اینکه طرحها و پروژههای عمرانی کشورها در توسعه اقتصادی آنها موثرند، اجرای آنها نیازمند شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک های ممکن میباشد. با وجود اهمیت مدیریت ریسک در پروژههای عمرانی، متاسفانه این موضوع در پروژه های جاری کشور کمرنگ بوده و اغلب انجام نمیگیرد. این در حالی است که با تجزیه و تحلیل داده ها و اطلاعات موجود میتوان نسبت به شناسایی ریسک های پروژه اقدام نموده و سپس ریسک های شناسایی شده را ارزیابی و به عوامل پروژه به نحوی تخصیص داد که بهترین استراتژی برای مواجهه با آنها تبیین گردد تا بتوان با شناسایی و ارزیابی ریسک های مرتبط با طرحهای عمرانی و تعیین مسئولیت پاسخ دهی برای آنها تا میزان قابل توجهی عملکرد بهتر و بهره وری بیشتری به دست آورد و از این نظر در جهت بهبود عمران و آبادانی کشور کمک موثری نمود. این تحقیق با توسعه سیستم پشتیبانی تصمیم، به مدیریت ریسک پروژه ها پرداخته است. این سیستم ها با توجه به ورودی ها ی مسئله و نیز قوانین تعریف شده برای آنها، میتوانند با استفاده از اطلاعات موجود آنچه مدیران برای اتخاذ تصمیم نیاز دارند را در اختیار آنها قرار دهند. تحقیق حاضر به مطالعه موردی پروژه سایت 13 هکتاری شلمچه واقع در منطقه آزاد اروند می پردازد که طرحی است برای توسعه بارانداز و استفاده بهینه از سوله و ابنیه بارانداز موجود. کلیات این طرح شامل تحکیم بستر، زیرسازی، روسازی و اجرای معابر و جداول و سیستم هدایت آبهای سطحی در محدوده 13 هکتاری می باشد و به 21 زون تقسیم بندی شده است، از نقطه نظر هدف یک تحقیق کاربردی و از حیث روش، پژوهشی کیفی است و اطلاعات آن از طریق پرسشنامه جمع آوری گردیده و به دنبال ارایه چهارچوب مدیریتی برای کنترل ریسکها می باشد. این پژوهش با استفاده از نظرات کارشناسان خبره در پروژه های پیشین، داده های ریسک، واکنشهای مختلف در برابر ریسک و اثر ریسک را جمع آوری نموده و روشی یکپارچه و کارا، جهت شناسایی ریسک، تجزیه و تحلیل ریسک، برنامه ریزی مواجهه با ریسک و کنترل ریسک ها ارائه نموده است تا بدین طریق احتمال موفقیت پروژه افزایش یابد.