Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost/handle/Hannan/4575
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | جواد صفویه | - |
| dc.date.accessioned | 2023-02-06T21:46:12Z | - |
| dc.date.available | 2023-02-06T21:46:12Z | - |
| dc.date.issued | 1395 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4575 | - |
| dc.description.abstract | امروزه بسیاری از شرکت ها علاقه زیادی به اطلاعات مربوط به هزینه های واقعی محصولات و خدماتشان دارند. یکی از مهم ترینروشها به منظور اندازه گیری هزینه های واقعی روش هزینه یابی برمبنای فعالیت زمان گرا است. مطالعه حاضر از نوع مروری بود که بهصورت گذشته نگر انجام شده است. در این روش فعالیتهایی که منجر به پیدایش تولیدات و یا خدمت گشته اند، تعیین و مقدار حجمعملیات و بهای تمام شده فعالیتها با استفاده از عملیات ریاضی محاسبه خواهند شد. این روش شامل مراحل زیراست: شناسایی منابعمورد نیاز برای تولید/ارائه یک محصول/خدمت، تعیین ظرفیت کاربردی منابع، تعیین هزینه هر منبع، محاسبه نرخ هزینه هر منبع،شناسایی فعالیت ها، شناسایی منابع مورد نیاز برای انجام هر فعالیت، شناسایی زمانی که هر فعالیت برای اجرا از یک منبع استفاده میکند، محاسبه هزینه هر فعالیت که برابر است با حاصل ضرب زمان فعالیت در نرخ هزینه منبع (گام های شماره های 4 و 7) و محاسبهمجموع هزینه فعالیتهای لازم برای تولید/ارائه یک محصول/خدمت. با توجه به اهمیت موضوع و نیز تلاش های محدودی که در زمینهمحاسبه هزینه یابی برمبنای فعالیت زمان گرا در بخش خدمات در سطح کشور انجام پذیرفته، در این پژوهش با در نظر گرفتنمحدودیت های نظام هزینه یابی بر مبنای فعالیت، با هدف مروری بر بکارگیری هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا در سازمان هایخدماتی انجام پذیرفته شده است. براساس یافته های پژوهش حاضر، سازمانهای خدماتی میتوانند با استفاده از روش هزینه یابیبرمبنای فعالیت زمان گرا به هزینه های واقعی و صحیح دست یابند تا افزون بر جلوگیری از زیانهای حاصل از هزینه یابی اشتباه بادست یافتن به ظرفیت بلااستفاده و استفاده از آن به کاهش هزینه ها و کارایی بیشتری دست یابند. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.title | مروری بر بکارگیری هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا در سازمان های خدماتی | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت بازرگانی ، کسب و کار | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 280.pdf | 561.42 kB | Adobe PDF |  Preview File |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | جواد صفویه | - |
| dc.date.accessioned | 2023-02-06T21:46:12Z | - |
| dc.date.available | 2023-02-06T21:46:12Z | - |
| dc.date.issued | 1395 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4575 | - |
| dc.description.abstract | امروزه بسیاری از شرکت ها علاقه زیادی به اطلاعات مربوط به هزینه های واقعی محصولات و خدماتشان دارند. یکی از مهم ترینروشها به منظور اندازه گیری هزینه های واقعی روش هزینه یابی برمبنای فعالیت زمان گرا است. مطالعه حاضر از نوع مروری بود که بهصورت گذشته نگر انجام شده است. در این روش فعالیتهایی که منجر به پیدایش تولیدات و یا خدمت گشته اند، تعیین و مقدار حجمعملیات و بهای تمام شده فعالیتها با استفاده از عملیات ریاضی محاسبه خواهند شد. این روش شامل مراحل زیراست: شناسایی منابعمورد نیاز برای تولید/ارائه یک محصول/خدمت، تعیین ظرفیت کاربردی منابع، تعیین هزینه هر منبع، محاسبه نرخ هزینه هر منبع،شناسایی فعالیت ها، شناسایی منابع مورد نیاز برای انجام هر فعالیت، شناسایی زمانی که هر فعالیت برای اجرا از یک منبع استفاده میکند، محاسبه هزینه هر فعالیت که برابر است با حاصل ضرب زمان فعالیت در نرخ هزینه منبع (گام های شماره های 4 و 7) و محاسبهمجموع هزینه فعالیتهای لازم برای تولید/ارائه یک محصول/خدمت. با توجه به اهمیت موضوع و نیز تلاش های محدودی که در زمینهمحاسبه هزینه یابی برمبنای فعالیت زمان گرا در بخش خدمات در سطح کشور انجام پذیرفته، در این پژوهش با در نظر گرفتنمحدودیت های نظام هزینه یابی بر مبنای فعالیت، با هدف مروری بر بکارگیری هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا در سازمان هایخدماتی انجام پذیرفته شده است. براساس یافته های پژوهش حاضر، سازمانهای خدماتی میتوانند با استفاده از روش هزینه یابیبرمبنای فعالیت زمان گرا به هزینه های واقعی و صحیح دست یابند تا افزون بر جلوگیری از زیانهای حاصل از هزینه یابی اشتباه بادست یافتن به ظرفیت بلااستفاده و استفاده از آن به کاهش هزینه ها و کارایی بیشتری دست یابند. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.title | مروری بر بکارگیری هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا در سازمان های خدماتی | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت بازرگانی ، کسب و کار | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 280.pdf | 561.42 kB | Adobe PDF | Preview File |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | جواد صفویه | - |
| dc.date.accessioned | 2023-02-06T21:46:12Z | - |
| dc.date.available | 2023-02-06T21:46:12Z | - |
| dc.date.issued | 1395 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4575 | - |
| dc.description.abstract | امروزه بسیاری از شرکت ها علاقه زیادی به اطلاعات مربوط به هزینه های واقعی محصولات و خدماتشان دارند. یکی از مهم ترینروشها به منظور اندازه گیری هزینه های واقعی روش هزینه یابی برمبنای فعالیت زمان گرا است. مطالعه حاضر از نوع مروری بود که بهصورت گذشته نگر انجام شده است. در این روش فعالیتهایی که منجر به پیدایش تولیدات و یا خدمت گشته اند، تعیین و مقدار حجمعملیات و بهای تمام شده فعالیتها با استفاده از عملیات ریاضی محاسبه خواهند شد. این روش شامل مراحل زیراست: شناسایی منابعمورد نیاز برای تولید/ارائه یک محصول/خدمت، تعیین ظرفیت کاربردی منابع، تعیین هزینه هر منبع، محاسبه نرخ هزینه هر منبع،شناسایی فعالیت ها، شناسایی منابع مورد نیاز برای انجام هر فعالیت، شناسایی زمانی که هر فعالیت برای اجرا از یک منبع استفاده میکند، محاسبه هزینه هر فعالیت که برابر است با حاصل ضرب زمان فعالیت در نرخ هزینه منبع (گام های شماره های 4 و 7) و محاسبهمجموع هزینه فعالیتهای لازم برای تولید/ارائه یک محصول/خدمت. با توجه به اهمیت موضوع و نیز تلاش های محدودی که در زمینهمحاسبه هزینه یابی برمبنای فعالیت زمان گرا در بخش خدمات در سطح کشور انجام پذیرفته، در این پژوهش با در نظر گرفتنمحدودیت های نظام هزینه یابی بر مبنای فعالیت، با هدف مروری بر بکارگیری هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا در سازمان هایخدماتی انجام پذیرفته شده است. براساس یافته های پژوهش حاضر، سازمانهای خدماتی میتوانند با استفاده از روش هزینه یابیبرمبنای فعالیت زمان گرا به هزینه های واقعی و صحیح دست یابند تا افزون بر جلوگیری از زیانهای حاصل از هزینه یابی اشتباه بادست یافتن به ظرفیت بلااستفاده و استفاده از آن به کاهش هزینه ها و کارایی بیشتری دست یابند. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.title | مروری بر بکارگیری هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا در سازمان های خدماتی | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مدیریت بازرگانی ، کسب و کار | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 280.pdf | 561.42 kB | Adobe PDF | Preview File |