جهت دسترسی به کاربرگه ی زیر، از این لینک استفاده کنید. http://localhost/handle/Hannan/4552
عنوان: شناسایی و بررسی روابط متقابل عوامل انسانی مهم سازمانی برای معرفی مشارکت انسان-روبات (HRC) در صنعت
پدیدآورنده: محسن مظاهری اسد;مانیا شیرانی;سپیده روسفید
کلید واژه ها: مشارکت انسان-روبات (HRC) ، عوامل انسانی ، فناوری های پیشرفته تولید (AMT) ، دیمتل خاکستری ، روابط متقابل ، تولید سلولی (CM)
تاریخ انتشار: 1395
چکیده: مشارکت انسان-روبات (HRC) در ادغام با خطوط تولید به عنوان ابزاری برای افزایش بهره وری و کیفیت محصول، تبدیل به مفهومی در حال رشد گردیده است. هدف تحقیق حاضر بررسی روابط متقابل عوامل انسانی مهم سازمانی در پیاده سازی موفقیت آمیز HRC صنعتی با استفاده از رویکرد ترکیبی تئوری سیستم خاکستری و روش دیمتل می باشد. به همین منظور، ابتدا عوامل مهم موفقیت اولیه در این زمینه از ادبیات تحقیق استخراج گردیده و در قالب یک پرسشنامه از نظر متخصصین و اساتید این حوزه عوامل حیاتی موفقیتی که مهم تر و مرتبط تر هستند مشخص گردد که در نهایت هفت عامل اصلی شناسایی گردیده است. سپس، جهت اولویت بندی و بررسی روابط داخلی بین این عوامل، پرسشنامه دیگری در اختیار متخصصین و اساتید مرتبط قرار گرفت که نهایتاً 20 پرسشنامه تکمیل شده جمع آوری گردیده است. جهت تجزیه و تحلیل روابط متقابل بین عوامل در هر گروه، ابتدا نظرات متخصصین (تحت عدم قطعیت) به اعداد خاکستری تبدیل شده و سپس به یک دیدگاه واحد تبدیل گردیده است. متعاقباً، روابط متقابل (علی و معلولی) عوامل با استفاده از روش دیمتل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتایج تحلیل نشان دهنده ی اثربخشی، نفوذ و روابط متقابل بین عوامل انسانی مهم سازمانی در پیاده سازی موفقیت آمیز HRC صنعتی می باشد.
آدرس: http://localhost/handle/Hannan/4552
مجموعه(های):تمامی گرایش های مدیریت شامل مدیریت بازرگانی و صنعتی

پیوست های این کاربرگه
فایل توضیحات اندازهفرمت  
516.pdf271.05 kBAdobe PDFتصویر
مشاهده فایل
عنوان: شناسایی و بررسی روابط متقابل عوامل انسانی مهم سازمانی برای معرفی مشارکت انسان-روبات (HRC) در صنعت
پدیدآورنده: محسن مظاهری اسد;مانیا شیرانی;سپیده روسفید
کلید واژه ها: مشارکت انسان-روبات (HRC) ، عوامل انسانی ، فناوری های پیشرفته تولید (AMT) ، دیمتل خاکستری ، روابط متقابل ، تولید سلولی (CM)
تاریخ انتشار: 1395
چکیده: مشارکت انسان-روبات (HRC) در ادغام با خطوط تولید به عنوان ابزاری برای افزایش بهره وری و کیفیت محصول، تبدیل به مفهومی در حال رشد گردیده است. هدف تحقیق حاضر بررسی روابط متقابل عوامل انسانی مهم سازمانی در پیاده سازی موفقیت آمیز HRC صنعتی با استفاده از رویکرد ترکیبی تئوری سیستم خاکستری و روش دیمتل می باشد. به همین منظور، ابتدا عوامل مهم موفقیت اولیه در این زمینه از ادبیات تحقیق استخراج گردیده و در قالب یک پرسشنامه از نظر متخصصین و اساتید این حوزه عوامل حیاتی موفقیتی که مهم تر و مرتبط تر هستند مشخص گردد که در نهایت هفت عامل اصلی شناسایی گردیده است. سپس، جهت اولویت بندی و بررسی روابط داخلی بین این عوامل، پرسشنامه دیگری در اختیار متخصصین و اساتید مرتبط قرار گرفت که نهایتاً 20 پرسشنامه تکمیل شده جمع آوری گردیده است. جهت تجزیه و تحلیل روابط متقابل بین عوامل در هر گروه، ابتدا نظرات متخصصین (تحت عدم قطعیت) به اعداد خاکستری تبدیل شده و سپس به یک دیدگاه واحد تبدیل گردیده است. متعاقباً، روابط متقابل (علی و معلولی) عوامل با استفاده از روش دیمتل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتایج تحلیل نشان دهنده ی اثربخشی، نفوذ و روابط متقابل بین عوامل انسانی مهم سازمانی در پیاده سازی موفقیت آمیز HRC صنعتی می باشد.
آدرس: http://localhost/handle/Hannan/4552
مجموعه(های):تمامی گرایش های مدیریت شامل مدیریت بازرگانی و صنعتی

پیوست های این کاربرگه
فایل توضیحات اندازهفرمت  
516.pdf271.05 kBAdobe PDFتصویر
مشاهده فایل
عنوان: شناسایی و بررسی روابط متقابل عوامل انسانی مهم سازمانی برای معرفی مشارکت انسان-روبات (HRC) در صنعت
پدیدآورنده: محسن مظاهری اسد;مانیا شیرانی;سپیده روسفید
کلید واژه ها: مشارکت انسان-روبات (HRC) ، عوامل انسانی ، فناوری های پیشرفته تولید (AMT) ، دیمتل خاکستری ، روابط متقابل ، تولید سلولی (CM)
تاریخ انتشار: 1395
چکیده: مشارکت انسان-روبات (HRC) در ادغام با خطوط تولید به عنوان ابزاری برای افزایش بهره وری و کیفیت محصول، تبدیل به مفهومی در حال رشد گردیده است. هدف تحقیق حاضر بررسی روابط متقابل عوامل انسانی مهم سازمانی در پیاده سازی موفقیت آمیز HRC صنعتی با استفاده از رویکرد ترکیبی تئوری سیستم خاکستری و روش دیمتل می باشد. به همین منظور، ابتدا عوامل مهم موفقیت اولیه در این زمینه از ادبیات تحقیق استخراج گردیده و در قالب یک پرسشنامه از نظر متخصصین و اساتید این حوزه عوامل حیاتی موفقیتی که مهم تر و مرتبط تر هستند مشخص گردد که در نهایت هفت عامل اصلی شناسایی گردیده است. سپس، جهت اولویت بندی و بررسی روابط داخلی بین این عوامل، پرسشنامه دیگری در اختیار متخصصین و اساتید مرتبط قرار گرفت که نهایتاً 20 پرسشنامه تکمیل شده جمع آوری گردیده است. جهت تجزیه و تحلیل روابط متقابل بین عوامل در هر گروه، ابتدا نظرات متخصصین (تحت عدم قطعیت) به اعداد خاکستری تبدیل شده و سپس به یک دیدگاه واحد تبدیل گردیده است. متعاقباً، روابط متقابل (علی و معلولی) عوامل با استفاده از روش دیمتل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتایج تحلیل نشان دهنده ی اثربخشی، نفوذ و روابط متقابل بین عوامل انسانی مهم سازمانی در پیاده سازی موفقیت آمیز HRC صنعتی می باشد.
آدرس: http://localhost/handle/Hannan/4552
مجموعه(های):تمامی گرایش های مدیریت شامل مدیریت بازرگانی و صنعتی

پیوست های این کاربرگه
فایل توضیحات اندازهفرمت  
516.pdf271.05 kBAdobe PDFتصویر
مشاهده فایل