بررسی و ارزیابی ریسک های احداث کارخانه های بتن (نمونه موردی احداث کارخانه بتن شرکت سنگ شکن غرب)

Abstract

از جمله مهمترین حوزه های دانش مدیریت پروژه، مدیریت ریسک است. این شاخه از دانش مدیریت این امکان را به مدیران می دهد که با بکارگیری ابزارها و تکنیک های این حوزه، عملکرد پروژه را بهبود بخشند. افزایش هزینه، تاخیرات زمانی و کاهش کیفیت در پروژه های عمرانی بدلیل فقدان برنامه ریزی و ضعف عملکرد در مواقع و مسیرهای بحرانی موجود در چرخه حیات پروژه و در برخورد با ریسک ها و همینطور عدم شناخت کافی و درست از آن ها است. با بهره گیری از دانش مدیریت ریسک می توان گام موثری در جهت این امر مهم برداشت. هدف از این پژوهش شناسایی و ارزیابی ریسک های موجود در طراحی و ساخت کارخانه های بتن است. مطالعه حاضر یک مطالعه توصیفی می باشد. در این پژوهش با توجه به اطلاعات جمع آوری شده از این قبیل پروژه ها، اطلاعات سازمانی کارفرمایان، پیمانکاران و مشاورین، نظرات کارشناسی، طوفان فکری و تجزیه ی پروژه ها به بخش های مختلف به شناسایی ریسک های هر قسمت پرداخته شده است. بعد از شناسایی ریسک های پروژه ها، تحلیل کیفی انجام شده و ده ریسک برتر پروژه ها شناسایی و بررسی گردید. در مرحله ی بعد پاسخ های ممکن برای مواجهه با ده ریسک برتر شناسایی شده(تورم، اصلاحات قوانین و مقررات دولتی، رشوه، انواع آلودگی ها، جریان مالی نامناسب، بلایای طبیعی، وقفه های زمانی ، افزایش مالیات، تخمین های نامناسب و تغییر مسئولین)مطرح گردید و پس از آن جهت پاسخ گویی به ریسک ها با ترکیب استراتژی های مختلف سناریو سازی شد. در نهایت اقدامات لازم برای اجرایی نمودن پاسخ ها عنوان گردید و میزان ریسک های باقیمانده برآورد شد. این مطالعه نشان میدهد پس از شناسایی و پاسخ دهی به ریسک های موجود در پروژه، ریسک هایی مانند تورم، انواع آلودگی ها به دلیل عدم اجرای اقدامات پیشگیرانه در کشور، جریان های مالی نامناسب، بلایای طبیعی، افزایش مالیات و تغییر مسئولین با استراتژی پذیرش مواجه هستند. بنابراین اجرای پروژه ها در کشور همیشه با ریسک هایی روبرو می باشد که اولین رویکرد در مورد آن پذیرش است و قابل کاهش و یا اجتناب نیست. این پژوهش می تواند اطلاعات ارزشمندی را در اختیار شرکت های عمرانی جهت اجرای پروژه ها قرار دهد.