Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost/handle/Hannan/4061
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | فرشيد حشمتی | - |
| dc.contributor.author | شایان حجت پناه | - |
| dc.date.accessioned | 2026-06-10T19:57:36Z | - |
| dc.date.available | 2026-06-10T19:57:36Z | - |
| dc.date.issued | 1399 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4061 | - |
| dc.description.abstract | مدیریت ریسک شاخه ای از علم مدیریت است که به سرعت در حال گسترش و رشد بوده و در انواع گرایش ها، مورد استقبال متخصصین و مدیران قرارگرفته است. مدیریت ریسک جایگاه ویژه ای در مباحث مدیریت پروژه دارد. ویژگی هایی چون منحصربه فرد بودن پروژه و عدم قطعیت در فرضیات، اهداف و الزامات پروژه و درنتیجه عوامل محیطی حاکم بر پروژه، ریشه های عدم قطعیت و منشأ بروز ریسک در پروژه ها است. بسیاری از شکستهای پروژهها به دلیل عدم توانایی آنها در شناسایی، ارزیابی و کنترل مؤثر ریسک بوده است؛ درحالیکه با صرف اندکی زمان و هزینه قادر بودند ریسک ها را از ابتدا شناسایی کرده و استراتژی هایی را به منظور کاهش احتمال وقوع حوادث و یا کاهش اندازه و اثر این حوادث پیاده کنند. در ایران حدود 56درصد پروژه های عمرانی با تأخیر زمانی و بالاتر از بودجه مصوب به انجام می رسند. خطوط انتقال که بهینه ترین راه برای انتقال گاز هستند، از این قاعده مستثنا نمی باشند. شناسایی ریسک های پروژه از اهمیت ویژه ای برخوردار هستند و میتواند به کاهش زمان و هزینه احداث خطوط انتقال گاز کمک کند. درواقع مدیریت ریسک موجب افزایش احتمال دستیابی به اهداف و کاهش احتمال وقوع حوادث مخرب میگردد. با استفاده از تحلیل کیفی ریسکها و شناخت ده ریسک برتر میتوان برنامه ریزی بهتری در مواجهه با اتفاقات پروژه داشت. تأخیر یا عدم تأمین مالی، عدم تحویل کالای پروژه، حوادث و ایمنی و عدم تحصیل اراضی به موقع مهمترین ریسک ها شناخته شدند. در این پژوهش به بررسی ریسک های پروژه احداث خط انتقال 84اینچ گاز به عراق در منطقه کوهدشت چهارمله که یک پروژه با مقیاس بزرگ صنعتی می باشد و از اهمیت خاصی در منطقه مورداجرا برخوردار است، می پردازیم. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | مدیریت ریسک، مدیریت پروژه، خط انتقال گاز، عدم قطعیت، خط ششم سراسری، پروژه های بزرگ صنعتی | en_US |
| dc.title | شناسایی و تحليل ریسک احداث خط لوله انتقال گاز (مطالعه موردي: خط انتقال گاز ششم سراسري محدوده کوهدشت - چهارمله) | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مهندسی مدیریت ساخت | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 1 (1).pdf | 825.45 kB | Adobe PDF |  Preview File |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | فرشيد حشمتی | - |
| dc.contributor.author | شایان حجت پناه | - |
| dc.date.accessioned | 2026-06-10T19:57:36Z | - |
| dc.date.available | 2026-06-10T19:57:36Z | - |
| dc.date.issued | 1399 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4061 | - |
| dc.description.abstract | مدیریت ریسک شاخه ای از علم مدیریت است که به سرعت در حال گسترش و رشد بوده و در انواع گرایش ها، مورد استقبال متخصصین و مدیران قرارگرفته است. مدیریت ریسک جایگاه ویژه ای در مباحث مدیریت پروژه دارد. ویژگی هایی چون منحصربه فرد بودن پروژه و عدم قطعیت در فرضیات، اهداف و الزامات پروژه و درنتیجه عوامل محیطی حاکم بر پروژه، ریشه های عدم قطعیت و منشأ بروز ریسک در پروژه ها است. بسیاری از شکستهای پروژهها به دلیل عدم توانایی آنها در شناسایی، ارزیابی و کنترل مؤثر ریسک بوده است؛ درحالیکه با صرف اندکی زمان و هزینه قادر بودند ریسک ها را از ابتدا شناسایی کرده و استراتژی هایی را به منظور کاهش احتمال وقوع حوادث و یا کاهش اندازه و اثر این حوادث پیاده کنند. در ایران حدود 56درصد پروژه های عمرانی با تأخیر زمانی و بالاتر از بودجه مصوب به انجام می رسند. خطوط انتقال که بهینه ترین راه برای انتقال گاز هستند، از این قاعده مستثنا نمی باشند. شناسایی ریسک های پروژه از اهمیت ویژه ای برخوردار هستند و میتواند به کاهش زمان و هزینه احداث خطوط انتقال گاز کمک کند. درواقع مدیریت ریسک موجب افزایش احتمال دستیابی به اهداف و کاهش احتمال وقوع حوادث مخرب میگردد. با استفاده از تحلیل کیفی ریسکها و شناخت ده ریسک برتر میتوان برنامه ریزی بهتری در مواجهه با اتفاقات پروژه داشت. تأخیر یا عدم تأمین مالی، عدم تحویل کالای پروژه، حوادث و ایمنی و عدم تحصیل اراضی به موقع مهمترین ریسک ها شناخته شدند. در این پژوهش به بررسی ریسک های پروژه احداث خط انتقال 84اینچ گاز به عراق در منطقه کوهدشت چهارمله که یک پروژه با مقیاس بزرگ صنعتی می باشد و از اهمیت خاصی در منطقه مورداجرا برخوردار است، می پردازیم. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | مدیریت ریسک، مدیریت پروژه، خط انتقال گاز، عدم قطعیت، خط ششم سراسری، پروژه های بزرگ صنعتی | en_US |
| dc.title | شناسایی و تحليل ریسک احداث خط لوله انتقال گاز (مطالعه موردي: خط انتقال گاز ششم سراسري محدوده کوهدشت - چهارمله) | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مهندسی مدیریت ساخت | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 1 (1).pdf | 825.45 kB | Adobe PDF | Preview File |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | فرشيد حشمتی | - |
| dc.contributor.author | شایان حجت پناه | - |
| dc.date.accessioned | 2026-06-10T19:57:36Z | - |
| dc.date.available | 2026-06-10T19:57:36Z | - |
| dc.date.issued | 1399 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost/handle/Hannan/4061 | - |
| dc.description.abstract | مدیریت ریسک شاخه ای از علم مدیریت است که به سرعت در حال گسترش و رشد بوده و در انواع گرایش ها، مورد استقبال متخصصین و مدیران قرارگرفته است. مدیریت ریسک جایگاه ویژه ای در مباحث مدیریت پروژه دارد. ویژگی هایی چون منحصربه فرد بودن پروژه و عدم قطعیت در فرضیات، اهداف و الزامات پروژه و درنتیجه عوامل محیطی حاکم بر پروژه، ریشه های عدم قطعیت و منشأ بروز ریسک در پروژه ها است. بسیاری از شکستهای پروژهها به دلیل عدم توانایی آنها در شناسایی، ارزیابی و کنترل مؤثر ریسک بوده است؛ درحالیکه با صرف اندکی زمان و هزینه قادر بودند ریسک ها را از ابتدا شناسایی کرده و استراتژی هایی را به منظور کاهش احتمال وقوع حوادث و یا کاهش اندازه و اثر این حوادث پیاده کنند. در ایران حدود 56درصد پروژه های عمرانی با تأخیر زمانی و بالاتر از بودجه مصوب به انجام می رسند. خطوط انتقال که بهینه ترین راه برای انتقال گاز هستند، از این قاعده مستثنا نمی باشند. شناسایی ریسک های پروژه از اهمیت ویژه ای برخوردار هستند و میتواند به کاهش زمان و هزینه احداث خطوط انتقال گاز کمک کند. درواقع مدیریت ریسک موجب افزایش احتمال دستیابی به اهداف و کاهش احتمال وقوع حوادث مخرب میگردد. با استفاده از تحلیل کیفی ریسکها و شناخت ده ریسک برتر میتوان برنامه ریزی بهتری در مواجهه با اتفاقات پروژه داشت. تأخیر یا عدم تأمین مالی، عدم تحویل کالای پروژه، حوادث و ایمنی و عدم تحصیل اراضی به موقع مهمترین ریسک ها شناخته شدند. در این پژوهش به بررسی ریسک های پروژه احداث خط انتقال 84اینچ گاز به عراق در منطقه کوهدشت چهارمله که یک پروژه با مقیاس بزرگ صنعتی می باشد و از اهمیت خاصی در منطقه مورداجرا برخوردار است، می پردازیم. | en_US |
| dc.language.iso | fa | en_US |
| dc.subject | مدیریت ریسک، مدیریت پروژه، خط انتقال گاز، عدم قطعیت، خط ششم سراسری، پروژه های بزرگ صنعتی | en_US |
| dc.title | شناسایی و تحليل ریسک احداث خط لوله انتقال گاز (مطالعه موردي: خط انتقال گاز ششم سراسري محدوده کوهدشت - چهارمله) | - |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مهندسی مدیریت ساخت | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 1 (1).pdf | 825.45 kB | Adobe PDF | Preview File |