جهت دسترسی به کاربرگه ی زیر، از این لینک استفاده کنید. http://localhost/handle/Hannan/4060
عنوان: مدیریت تعارضات ذی نفعان پروژه [ نمونه موردی : طرح توسعه شرقی حرم حضرت معصومه )س( ]
پدیدآورنده: دکتر سعید عبدالمنافی;شهاب شعار;شهره پایان
کلید واژه ها: مديريت تعارضات ، برنامه ريزي ارتباطات ، مدل مديريت ارتباطات ، مديريت ذي نفعان
تاریخ انتشار: 1393
چکیده: شناسایی ذی نفعان و مدیریت ارتباطات فی ما بین ، شاهراه اصلی تبادل اطلاعات و مدیریت تعارضات ذی نفعان پروژه به منظور اثر بخشی بیشتر در قلب فرایند های مدیریت پروژه به ویژه پروژه های کلان می باشد با وجود موانع ارتباطی وتعارضاتی که تا به حال بین متولیان و دست اندر کاران پروژه های کلان کشور وجود داشته متاسفانه در بسیاری از سازمان ها مسائل ارتباطات و ایجاد هماهنگی بین ذی نفعان حالتی کلیشه ای داشته و همچنان تنها به شکل خطوطیدر چارت سازمانی و فلش هایی در نمودار ها نمود پیدا می کند این ارتباطات کلیشه ای ریشه اغلب مشکلات بوده ولیهیچ نوع کوششی برای اصلاح ان انجام نمی گیرد در این پژوهش سعی شده تا با ارائه چارچوبی معین برای مدیریت ذی نفعان و اصول ارتباطی در صنعت ساخت این تعارضات را به حداقل برسانیم . برای فهم بیشتر موضوع پروژه طرح توسعه شرقی حرم حضرت معصومه (س) به موجب تعدد بالای ذی نفعان درگیر در پروژه در این راستا مورد بررسی قرار گرفته است
آدرس: http://localhost/handle/Hannan/4060
مجموعه(های):مدیریت ‍‍‍‍پروژه و ساخت

پیوست های این کاربرگه
فایل توضیحات اندازهفرمت  
persian21.pdf26.92 MBAdobe PDFتصویر
مشاهده فایل
عنوان: مدیریت تعارضات ذی نفعان پروژه [ نمونه موردی : طرح توسعه شرقی حرم حضرت معصومه )س( ]
پدیدآورنده: دکتر سعید عبدالمنافی;شهاب شعار;شهره پایان
کلید واژه ها: مديريت تعارضات ، برنامه ريزي ارتباطات ، مدل مديريت ارتباطات ، مديريت ذي نفعان
تاریخ انتشار: 1393
چکیده: شناسایی ذی نفعان و مدیریت ارتباطات فی ما بین ، شاهراه اصلی تبادل اطلاعات و مدیریت تعارضات ذی نفعان پروژه به منظور اثر بخشی بیشتر در قلب فرایند های مدیریت پروژه به ویژه پروژه های کلان می باشد با وجود موانع ارتباطی وتعارضاتی که تا به حال بین متولیان و دست اندر کاران پروژه های کلان کشور وجود داشته متاسفانه در بسیاری از سازمان ها مسائل ارتباطات و ایجاد هماهنگی بین ذی نفعان حالتی کلیشه ای داشته و همچنان تنها به شکل خطوطیدر چارت سازمانی و فلش هایی در نمودار ها نمود پیدا می کند این ارتباطات کلیشه ای ریشه اغلب مشکلات بوده ولیهیچ نوع کوششی برای اصلاح ان انجام نمی گیرد در این پژوهش سعی شده تا با ارائه چارچوبی معین برای مدیریت ذی نفعان و اصول ارتباطی در صنعت ساخت این تعارضات را به حداقل برسانیم . برای فهم بیشتر موضوع پروژه طرح توسعه شرقی حرم حضرت معصومه (س) به موجب تعدد بالای ذی نفعان درگیر در پروژه در این راستا مورد بررسی قرار گرفته است
آدرس: http://localhost/handle/Hannan/4060
مجموعه(های):مدیریت ‍‍‍‍پروژه و ساخت

پیوست های این کاربرگه
فایل توضیحات اندازهفرمت  
persian21.pdf26.92 MBAdobe PDFتصویر
مشاهده فایل
عنوان: مدیریت تعارضات ذی نفعان پروژه [ نمونه موردی : طرح توسعه شرقی حرم حضرت معصومه )س( ]
پدیدآورنده: دکتر سعید عبدالمنافی;شهاب شعار;شهره پایان
کلید واژه ها: مديريت تعارضات ، برنامه ريزي ارتباطات ، مدل مديريت ارتباطات ، مديريت ذي نفعان
تاریخ انتشار: 1393
چکیده: شناسایی ذی نفعان و مدیریت ارتباطات فی ما بین ، شاهراه اصلی تبادل اطلاعات و مدیریت تعارضات ذی نفعان پروژه به منظور اثر بخشی بیشتر در قلب فرایند های مدیریت پروژه به ویژه پروژه های کلان می باشد با وجود موانع ارتباطی وتعارضاتی که تا به حال بین متولیان و دست اندر کاران پروژه های کلان کشور وجود داشته متاسفانه در بسیاری از سازمان ها مسائل ارتباطات و ایجاد هماهنگی بین ذی نفعان حالتی کلیشه ای داشته و همچنان تنها به شکل خطوطیدر چارت سازمانی و فلش هایی در نمودار ها نمود پیدا می کند این ارتباطات کلیشه ای ریشه اغلب مشکلات بوده ولیهیچ نوع کوششی برای اصلاح ان انجام نمی گیرد در این پژوهش سعی شده تا با ارائه چارچوبی معین برای مدیریت ذی نفعان و اصول ارتباطی در صنعت ساخت این تعارضات را به حداقل برسانیم . برای فهم بیشتر موضوع پروژه طرح توسعه شرقی حرم حضرت معصومه (س) به موجب تعدد بالای ذی نفعان درگیر در پروژه در این راستا مورد بررسی قرار گرفته است
آدرس: http://localhost/handle/Hannan/4060
مجموعه(های):مدیریت ‍‍‍‍پروژه و ساخت

پیوست های این کاربرگه
فایل توضیحات اندازهفرمت  
persian21.pdf26.92 MBAdobe PDFتصویر
مشاهده فایل