ارزیابی و انتخاب پیمانکاران مطابق فاکتور های موفقیت پروژه بر اساس مدل مرکب ZOGP و PROMETHEE ، ANP

Abstract

با وجود رشد سریع در اجرا پروژه ها در صنایع گوناگون و فراگیری دانش مدیریت پروژه همچنان پروژه ها در کسب رضایت کامل ذی نفعان خود نا موفق هستند و گاها از دیدگاه انان شکست خورده تلقی می شوند با وجود ان که اقدامات معمول و یا به اصطلاح در نظر گرفتن مثلث زمان ، هزینه و کیفیت نقش اصلی را در موفقیت پروژه های ساخت دارد باید در ن ر داشت که اینها تنها شرط الزم هستند و کافی نیستند در ای بی پیمانکاران مهمتری تاثیر را در میان سایر ذی نفعان پروژه ایفا کرده و باید در نظر داشت که موفقیت پروژه بیش از همه وابسته به پیمانکاران ان و انتخاب درست انها می باشد مبنی بر ای در پژوهش حاضر پس از شناسایی فاکتورهای تهاثیر گهرار در موفقیت پروژه با محوریت پیمانکار، ابتدا با بررسی 02 پروژه عمرانی طبق اصل پارتو تاثیر گرار تری فاکتورهای اصلی شناسایی شده و وابستگی درونی و وزن هر یک از انها بر اساس فرایند تحلیل شبکه ) ANP ( تعیی شده است سپس به من ور سادگی مفهوم پژوهش با فرض کردن نمونه ای شامل انتخاب چندی پیمانکار برای اجرا هر یک از بخش های ان اولویهت هر یک از پیمانکاران ن را بر اساس رو ) PROMETHEE ( تعیی کردیم ای نوع از انتخاب پیمانکار در پروژه های بزرگ با بودجه بالا همچون پروژه های سد سازی ، پل سازی و ... دارای کاربرد می باشد در انتها یک مدل برنامه ریزی ارمانی صفر و یک )ZOGP ( برای بهینه سازی انتخاب پیمانکاران بر اساس اولویت انها ، حاصل از گام قبل ، و محدودیت های عملی زمان و یا هزینه ای که می تواند تنها مختص یک پروژه باشد پیشنهاد شده است