Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost/handle/Hannan/4730
Title: شناسایی و سنجش زیر ساخت های مدیریت دانش پروژه ها در سازمان های پروژه محور صنایع بالادستی نفت و گاز ایران و رابطه ی آن با موفقیت پروژه
Authors: صالحی طالشی محمدجواد;حسینعلی پور مجتبی;اربابی هانی
Year: 1396
Abstract: هدف این پژوهش, شناسایی و سنجش میزان وجود زیرساخت های مدیریت دانش پروژه ها در تعدادی از سازمان های پروژه محور صنایع بالادستی نفت و گاز ایران و مقایسه ی آن ها است. این پژوهش با بهره گیری از رویکرد پژوهش کمی و استراتژی پیمایشی به رصد زیرساخت های مدیریت دانش پروژه ها پرداخته است. پرسشنامه های سنجش زیرساخت های مدیریت دانش در 41 سازمان بالادستی صنعت نفت و گاز تکمیل گشت. بر اساس نتایج, از میان زیرساخت های مدیریت دانش, مولفه های «فرهنگ سازمانی» و «نیروی انسانی» بیشترین و مولفه ی «ساختار» کمترین سطح را داشته اند. سازمان های مشاور, پیمانکار عمومی, مدیریت طرح, پیمانکار طرح و ساخت و کارفرما در رتبه های یک تا پنج از حیث مناسب بودن ساختارهای مدیریت دانش قرار داشتند. از منظر دولتی و خصوصی بودن, سازمان های خصوصی در رتبه ی نخست و پس از آن سازمانهای نیمه خصوصی و دولتی در جایگاه های بعدی از لحاظ زیرساخت های مدیریت دانش قرار داشتند؛ در عین حال, هیچ یک از این دو رتبه بندی از نظر آماری تفاوت معناداری را بین بخش های مورد بررسی نشان نداد.
URI: http://localhost/handle/Hannan/4730
Appears in Collections:مدیریت ‍‍‍‍پروژه و ساخت

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
102.pdf1.13 MBAdobe PDFThumbnail
Preview File
Title: شناسایی و سنجش زیر ساخت های مدیریت دانش پروژه ها در سازمان های پروژه محور صنایع بالادستی نفت و گاز ایران و رابطه ی آن با موفقیت پروژه
Authors: صالحی طالشی محمدجواد;حسینعلی پور مجتبی;اربابی هانی
Year: 1396
Abstract: هدف این پژوهش, شناسایی و سنجش میزان وجود زیرساخت های مدیریت دانش پروژه ها در تعدادی از سازمان های پروژه محور صنایع بالادستی نفت و گاز ایران و مقایسه ی آن ها است. این پژوهش با بهره گیری از رویکرد پژوهش کمی و استراتژی پیمایشی به رصد زیرساخت های مدیریت دانش پروژه ها پرداخته است. پرسشنامه های سنجش زیرساخت های مدیریت دانش در 41 سازمان بالادستی صنعت نفت و گاز تکمیل گشت. بر اساس نتایج, از میان زیرساخت های مدیریت دانش, مولفه های «فرهنگ سازمانی» و «نیروی انسانی» بیشترین و مولفه ی «ساختار» کمترین سطح را داشته اند. سازمان های مشاور, پیمانکار عمومی, مدیریت طرح, پیمانکار طرح و ساخت و کارفرما در رتبه های یک تا پنج از حیث مناسب بودن ساختارهای مدیریت دانش قرار داشتند. از منظر دولتی و خصوصی بودن, سازمان های خصوصی در رتبه ی نخست و پس از آن سازمانهای نیمه خصوصی و دولتی در جایگاه های بعدی از لحاظ زیرساخت های مدیریت دانش قرار داشتند؛ در عین حال, هیچ یک از این دو رتبه بندی از نظر آماری تفاوت معناداری را بین بخش های مورد بررسی نشان نداد.
URI: http://localhost/handle/Hannan/4730
Appears in Collections:مدیریت ‍‍‍‍پروژه و ساخت

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
102.pdf1.13 MBAdobe PDFThumbnail
Preview File
Title: شناسایی و سنجش زیر ساخت های مدیریت دانش پروژه ها در سازمان های پروژه محور صنایع بالادستی نفت و گاز ایران و رابطه ی آن با موفقیت پروژه
Authors: صالحی طالشی محمدجواد;حسینعلی پور مجتبی;اربابی هانی
Year: 1396
Abstract: هدف این پژوهش, شناسایی و سنجش میزان وجود زیرساخت های مدیریت دانش پروژه ها در تعدادی از سازمان های پروژه محور صنایع بالادستی نفت و گاز ایران و مقایسه ی آن ها است. این پژوهش با بهره گیری از رویکرد پژوهش کمی و استراتژی پیمایشی به رصد زیرساخت های مدیریت دانش پروژه ها پرداخته است. پرسشنامه های سنجش زیرساخت های مدیریت دانش در 41 سازمان بالادستی صنعت نفت و گاز تکمیل گشت. بر اساس نتایج, از میان زیرساخت های مدیریت دانش, مولفه های «فرهنگ سازمانی» و «نیروی انسانی» بیشترین و مولفه ی «ساختار» کمترین سطح را داشته اند. سازمان های مشاور, پیمانکار عمومی, مدیریت طرح, پیمانکار طرح و ساخت و کارفرما در رتبه های یک تا پنج از حیث مناسب بودن ساختارهای مدیریت دانش قرار داشتند. از منظر دولتی و خصوصی بودن, سازمان های خصوصی در رتبه ی نخست و پس از آن سازمانهای نیمه خصوصی و دولتی در جایگاه های بعدی از لحاظ زیرساخت های مدیریت دانش قرار داشتند؛ در عین حال, هیچ یک از این دو رتبه بندی از نظر آماری تفاوت معناداری را بین بخش های مورد بررسی نشان نداد.
URI: http://localhost/handle/Hannan/4730
Appears in Collections:مدیریت ‍‍‍‍پروژه و ساخت

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
102.pdf1.13 MBAdobe PDFThumbnail
Preview File