شناسایی و تحليل ریسك پروژه هاي ساختمانی (تجاري و اداري) و نحوه مدیریت آنها بر مبناي استاندارد ( PMBOKمطالعه موردي: مجتمع تجاري- اداري رویال سعادت آباد، تهران)

Abstract

مهندسي ارزش ابزار مؤثر تصميم سازي براي مديران مي باشد. مطالعات ارزش فرصتهاي مناسبي براي كاهش هزينه طول عمر، بهبود كيفيت، بهبود ساخت پذيري، كاهش زمان ساخت، افزايش طول عمر و گاه تركيب موارد بالا در اختيار قرار مي دهد. تحت فشار قرار گرفتن مديران در پذيرش و اعمال تغييرات پيشنهادي از يکسو و مسئوليت ايشان در قبال حوزه تحت اختيار به همراه ريسک و ابهام ذاتي گزينههاي پيشنهادي از سوي ديگر، اغلب اين افراد را در وضعيت دشوار قرار ميدهد. در عصر جهانيشدن، راهي در رابطه با صحبت نکردن در مورد ريسک وجود ندارد، بهگونهاي كه ريسک تبديل به بخش ضروري از زندگي روزمره شده است. ريسک در همهجا و در همه بخشهاي زندگي وجود دارد. يکي از اين بخشها صنعت ساختمان است، به صورتي كه ريسک عنصر هميشه حاضر درصحنه يک پازل بزرگ است. مديريت ريسک مؤثر، به رگرسيون ريسک كه ظاهرا ارزانترين گزينه فعاليت است، اعمال نمي شود. هرچند، مشکل اصلي اين گزينه، حساسيت اقتصادي است، چراكه آنچه كه به صورت بالقوه سودآور است، بر اساس تعريف، خطرناک بوده و چيزي كه ريسکي را به وجود نمي آورد، از ديدگاه اقتصادي جالب توجه بوده و مزاياي ملموسي را به همراه ندارد؛ بنابراين، در رابطه با پروژه هاي ساختماني اجراشده، مديريت ريسک مؤثر، يافتن يک حد وسط در مديريت آن است كه از يکسو شامل محافظت در برابر ريسک از جهتي منفي بهوسيله شناسايي دقيق و طبقهبندي ريسک است كه منجر به تجزيهوتحليلي جامع ميگردد. از سوي ديگر، مديريت با استفاده از تمامي ابزارهاي رياضي و تحليلي بايستي بر اساس چک كردن حداكثر منافع اين تصميمات انجام گيرد. تجزيه و تحليل دقيق، با در نظر گرفتن تمامي جنبه هاي همراه، ازجمله تجزيه و تحليل سهامداران به ما اجازه خواهد داد تا آنچه را كه در آينده به منافعي ملموس براي پروژه ما تبديل خواهد شد را به مديريت ريسک مؤثر اضافه كنيم. از ديگر سو، شناسايي ريسکهاي پروژه در ابتدا بر اساس اين قضيه صورت ميگيرد كه كدام نوع از آنها ممکن است پروژه را تحت تأثير قرار دهند، همچنين اشاره به پارامترهاي مشخص و تخمين احتمال اتفاق افتادن آنها در پروژه دارد. اين شرايط مي تواند به سه گروه تقسيم شود: اطمينان، عدم قطعيت و ريسک كه به نوبه خود، از سه نوع سرمايه گذاري حمايت مي كند: اولويت ريسک، بي طرفي نسبت به ريسک، انحراف ريسک خاص و اندازه گيري آن. نتيجه شناسايي ريسک و تحليل پروژه و مديريت آنها بر مبناي استانداردهاي معتبري نظير ،PMBOKليستي از رويدادهاست كه نشان دهنده علت و احتمال يک رويداد و ارزيابي نهايي از تأثير آن بر محيط است